Kultūros centrų vadyba

Collection:
Mokslo publikacijos / Scientific publications
Document Type:
Knygos dalis / Part of the book
Language:
Lietuvių kalba / Lithuanian
Title:
Kultūros centrų vadyba
Keywords:
LT
Ekonominė politika. Globalizacija. Integracija / Economic policy. Globalisation. Integration; Kultūra / Culture; Socializacija / Socialization; Teisėkūra. Teisės šaltiniai / Legislation. Sources of law.
Summary / Abstract:

LTNacionalinės kultūros kūrimo, saugojimo, sklaidos ir turtinimo procesuose svarbų vaidmenį vaidina šalies kultūros centrų, kaip sociokultūrinių įstaigų, sistema. Kultūros centrai - viena iš nedaugelio sistemų, besiformuojanti nacionaliniu pagrindu, turinti mažai analogų kitose valstybėse. Kultūros centrų vadyba sudėtinga, nes organizuojant vidinius procesus čia turi derėti kultūrinis, ekonominis, edukacinis ir socialinis pagrindai. Straipsnyje vadybiniu aspektu aptariami kultūros centrų bendri tikslai, atskleidžiami šių meno bendruomenių įtaką individo socializacijai, centrų valdymo modeliai, palankiausios tikslų realizavimui institucinės formos. Tyrimas grindžiamas anketiniu tyrimu su atviro pobūdžio klausimais. Išplatinta šimtas anketų. Tyrime dalyvavo šalies kultūros centrų vadovai ir įvairiųjų veiklos sričių vadybininkai. Tyrimu nustatyta, kad kultūros centrų išskirtinumą šalies kultūros institucijų sistemoje garantuoja jų daugiafunkciškumas, mėgėjų meninė kūryba bei suaugusiųjų kultūrinė edukacija; kultūros centrų meninių, edukacinių bei sociokultūrinių procesų vyksmas padidina ankstyvosios prevencijos ir socialinės atskirties mažinimo galimybes. Tyrimu nustatytos svarbiausios problemos - nesutvarkyta, skurdi materialinė, techninė bazė, finansinių išteklių meniniams projektams vykdyti trūkumas, maži darbuotojų atlyginimai, teisinės bazės netobulumas, žmogiškųjų išteklių stygius, tinkamo politikų ir strategų požiūrio stoka, mokymosi visą gyvenimą galimybių nebuvimas.Reikšminiai žodžiai: Infrastruktūra; Kultūros centrai; Kultūros centras; Produktai ir paslaugos; Socializacija, vadyba; Sociokultūrinė veikla; Teisinis reglamentavimas; Vadyba; Cultural centers; Cultural centre; Infrastructure; Legal regulation; Management; Products and services; Socialization, management; Socio-cultural activities.

ENIn the processes of culture creation, preservation, dissemination, and enrichment important role is given to the system of cultural centres, which are treated as sociocultural institutions. Cultural centres form one of the few systems forming on the national basis and having not many analogues in other countries. The management of cultural centres is complex because organization of internal processes should involve cultural, economic, educational and social basics. This article includes discussion on general aims of cultural centres concerning managerial aspects, and revelation of the impact of these art communities to individual socialization, models of management applied in these centres, and most favourable institutional forms used in order to implement aims. The research is based on questionnaires with open questions. A total of one hundred questionnaires were distributed. This research involved heads of national cultural centres and managers of different fields of activity. It was determined that exclusiveness of cultural centres in the system of national cultural institutions is guaranteed by their multifunctionality, artistic works of amateurs and cultural education of adults; artistic, educational and sociocultural processes of cultural centres increase opportunities of reduction of early prevention and social exclusion. The research revealed the most significant problems, i.e. disorderly and poor material and technical base, lack of financial resources for the implementation of artistic projects, low salaries of the employees, imperfection of legal base, lack of human resources, absence of appropriate approach from politicians and strategists, absence of opportunities for a lifelong learning.

Related Publications:
Permalink:
https://www.lituanistika.lt/content/44257
Updated:
2018-02-11 17:25:12
Metrics:
Views: 53
Export: