Nevyriausybinių organizacijų ir savivaldybių sąveika Lietuvoje: teoriniai sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo proceso aspektai

LTStraipsnyje analizuojama, kokie veiksniai daro poveikį nevyriausybinių organizacijų galimybėms dalyvauti sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo procese savivaldybės lygmeniu Lietuvoje. Pirmoje darbo dalyje siekiama išanalizuoti pilietinės visuomenės ir nevyriausybinių organizacijų tarpusavio santykį bei jų galimus vaidmenis ir poveikį viešajam sektoriui. Antrojoje darbo dalyje struktūrizuojamas sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo procesas bei išskiriami nevyriausybinių organizacijų dalyvavimo sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo savivaldybėse proceso komponentai, kuriais remiantis siekiama numatyti nevyriausybinių organizacijų dalyvavimo savivaldybių sprendimų priėmimo ir įgyvendinimo procese galimybes bei jiems poveikį darančius veiksnius. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Nevyriausybinės organizacijos; Pilietinė visuomenė; Savivaldybė; Sprendimų priėmimo procesas; Civil society; Decision making process; Decision-making process; Municipality; Non-governmental organizations.

ENThe paper is focused on the discussion about the role of non-governmental organizations during the decision-making process in local governance and what factors influence it. To achieve this, the following steps have been made: first, the concept of non-governmental organizations and their relationship with civil society was analyzed, then possible variations of relationship between non-governmental organizations and their impact to the public sector was described. In the last part of the paper, the stages of the decision–making and implementation process in the municipality were analyzed and theoretical aspects of enabling NGOs were discussed. The analyses showed that the decision-making and implementation processes depend on the understanding of the need to cooperate, the ability of both subjects to work together, their relationship with citizens and other interest groups. [From the publication]

• Collaboration turn: towards understanding stakeholder empowerment for agrarian policy making / Agota Giedrė Raišienė, Virgilijus Skulskis. Viešoji politika ir administravimas. 2018, t. 17, Nr. 2, p. 177-191.
• Contextualization of collaborative value creation in cross-sector partnership: the Lithuanian case / Jurgita Mikolaitytė, Vita Juknevičienė. Izzivi prihodnosti. 2018, vol. 3, iss. 2, p. 70-89.
• Government-community conflict : the Lithuanian public governance challenge / Mantas Bileišis, Arvydas Guogis, Aušra Šilinskytė. Viešoji politika ir administravimas. 2014, t. 13, Nr. 1, p. 22-35.
• Instituciniai tinklai ir socialinis pasitikėjimas savivaldybės ir nevyriausybinių organizacijų sąveikoje / Jurga Bučaitė, Indrė Ambotaitė-Mazeliauskienė. Viešoji politika ir administravimas. 2005, Nr. 13, p. 74-82.
• Įrodymais grįstos politikos apraiškos Lietuvos viešojo administravimo institucijose / Birutė Mikulskienė. Jurisprudencija. 2008, Nr. 5 (107), p. 79-86.
• Looking for civil participation in the Baltic States : non-governmental sector / Saulė Mačiukaitė-Žvinienė, Jolanta Grigaliūnaitė. Viešoji politika ir administravimas. 2006, Nr. 17, p. 115-123.
• Pilietinės visuomenės ir pilietiškumo diskursai modernioje demokratijos refleksijoje / Saulius Šiliauskas. Viešoji politika ir administravimas. 2005, Nr. 11, p. 26-33.
• Viešojo administravimo ir verslo vadybos integracijos perspektyvos : viešojo ir privataus sektorių sąveikos modelis / Arvydas Guogis, Dangis Gudelis. Viešoji politika ir administravimas. 2009, Nr. 28, p. 23-28.