Verslo strateginių sprendimų pasirinkimo pagrindimas

Direct Link:
Collection:
Mokslo publikacijos / Scientific publications
Document Type:
Straipsnis / Article
Language:
Lietuvių kalba / Lithuanian
Title:
Verslo strateginių sprendimų pasirinkimo pagrindimas
Alternative Title:
Reasoning of business strategic decisions selection
In the Journal:
Ūkio technologinis ir ekonominis vystymas [Technological and Economic Development of Economy]. 2006, t. 12, Nr. 2, p. 99-107
Notes:
Reikšminiai žodžiai: Daugiakriterinis vertinimas; Daugiakriteris vertinimas; Scenarijų metodas; Strateginiai sprendimai; Verslas; Business; Multi-criteria evaluation; Multicriteria evaluation; Scenario method; Strategic decisions.
Keywords:
LT
Daugiakriterinis vertinimas; Daugiakriteris vertinimas; Scenarijų metodas; Strateginiai sprendimai; Verslas / Business.
EN
Business; Multicriteria evaluation; Multi-criteria evaluation; Scenario method; Strategic decisions.
Summary / Abstract:

LTStraipsnyje nagrinėjama strateginių sprendimų pasirinkimo pagrindimo problema. Tam siūloma taikyti strateginių sprendimų daugiakriterio vertinimo ir scenarijų metodo sintezę. Daugiakriterio vertinimo branduolį sudaro trijų pakopų kriterijų (pirminių, dalinių integruotų, kompleksinio integruoto) sistema. Apskaičiuojant kompleksinio integruoto kriterijaus reikšmę, atsižvelgiama į pirminių ir dalinių integruotų kriterijų santykinį reikšmingumą. Pateiktos strateginių sprendimų pagrindimo, taikant daugiakriterio vertinimo ir scenarijų metodo sintezę, metodinės nuostatos ir jų priimtinumo patikrinimo eksperimentu rezultatai. [Iš leidinio]

ENThis article analyzes reasoning of strategic business decisions selection. In order to accomplish the task the synthesis of two methods is offered - scenario and multicriteria evaluation of strategic decisions. The base of multicriteria evaluation of strategic decisions is set onto the tree-level criteria system (primary, partially integrated and complex integrated criteria). Relative weights of the primary and partially integrated criteria is taken in to account in the calculation of a complex-integrated criterion impact. Also the methodical usage of guidelines of scenario and multcriteria evaluation method synthesis as well as verification of its results through an experiment are presented in the article. The following advantages are typical for the synthesis of these two methods: a) decisions evaluation is accurate, complex and performed accordingly to environmental variety, b) the decisions are being evaluated while using a broad criteria system which leaves an opportunity to fully judge the suitability of certain decisions to the business subject, c) detailed evaluation results support strategic decisions making based on acceptable level the risk, environmental clauses and results of complex evaluation, d) evaluation becomes understandable, clear and visual to all within the business subject. [Text from author]

ISSN:
1392-8619
Related Publications:
Permalink:
https://www.lituanistika.lt/content/44828
Updated:
2021-04-14 13:02:26
Metrics:
Views: 34    Downloads: 8
Export: