Įmonės "X" organizacinės vertybės ir jų sąveika su darbuotojų pasitenkinimu darbu

LTŠio tyrimo tikslas yra ištirti įmonės organizacines vertybes ir jų sąveiką su darbuotojų pasitenkinimu darbu. Ankstesni įvairių autorių atliktų tyrimų duomenys nustatė ryšį tarp individualių vertybių ir pasitenkinimo darbu, tačiau tiksli sąsaja tarp organizacinių vertybių ir toje organizacijoje dirbančių darbuotojų pasitenkinimo darbu mažai atskleista. Tyrimo tikslui pasiekti tyrimo objektu buvo pasirinktos saugos įmonės „X“ aiškiai ir viešai deklaruojamos organizacinės vertybės. Pritaikyti tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė, lyginamoji analizė ir anketinė apklausa, kuri buvo išdalinta įmonės darbuotojams. Išanalizavus surinktus duomenis atskleista vertybių raiška, įvertintas darbuotojų pasitenkinimas darbu, nustatyta sąsaja tarp įmonės vertybių ir darbuotojų pasitenkinimą darbu lemiančių veiksnių. Tyrimo rezultatai gali būti panaudoti kuriant strategijas, kaip tinkamai pasirinkti įmonės vertybes, kad organizacinė kultūra teigiamai veiktų tiek darbuotojų pasitenkinimą darbu, tiek pačios įmonės adaptaciją dinamiškoje verslo rinkoje. Raktažodžiai: organizacinė kultūra, organizacinės vertybės, įmonės vertybės, vertybių raiška, pasitenkinimas darbu.

ENThe purpose of this study is to explore organizational values and their impact on employees’ job satisfaction. In order to reveal this connection, the research focuses on organizational values, level of job satisfaction and the relationship between company‘s values and various determinants of job satisfaction. The study has been carried out in a security company because of publicly declared values in a website of the company. The paper draws on the comparative analysis, a literature review and a survey that was distributed to employees of the company. All responses were divided into three groups according to employee‘s job position, working environment and the time spent in the company. Firstly, the results of data have shown that organizational values can be sort by relevance as follows: honesty, responsibility, unity. The comparison among the values has revealed that administrative staff prefers honesty while security guards prefer responsibility. The second part of investigation has detected the links of job satisfaction with job position and the time spent in the company as well as the higher position occupied by the employee or the longer he worked in the company the more satisfied he is with his work. Finally, the answers of the respondents helped to establish that organizational values have the greatest impact on cooperation and leadership, at least - the work environment. Taking everything into account, the organizational values interact with job satisfaction and the strength of the interaction depends on the time spent in the company and job position. The findings of this investigation could be used in order to choose an appropriate organizational value to have the maximum influence on job satisfaction.