Organizacinės kultūros ypatumai sporto organizacijoje

LTOrganizacinė kultūra parodo organizacijoje vyraujančias vertybes, nuostatas siekiant užsibrėžtų tikslų, nusako jos individualumą, atliekant vieną ar kitą darbą, darbuotojų elgsenai keliamus reikalavimus, įsipareigojimus vartotojams, partneriams ir bendruomenei. Organizacinė kultūra turi tiesioginį poveikį organizacijos darbuotojų elgesiui, darbo moralei ir darbo našumui. Šio straipsnio tikslas nustatyti sporto organizacijoje vyraujančią organizacinę kultūrą. Naudojant pasirinktus metodus: literatūros šaltinių analizė, apklausa raštu nustatyta, kad sporto organizacijoje darbuotojai galvoja, kad organizacija nėra gera vieta darbuotojams atsiskleisti, parodyti asmenines žinias, kvalifikacijas, kūrybiškumą, tačiau sutinka, kad jie gali pasiekti asmeninius tikslus. Sporto organizacijos vertybės atitinka darbuotojo vertybes. Daugumai darbuotojų patinka dirbti dabartiniame kolektyve, tačiau sporto organizacija nepalieka pakankamai laisvės darbuotojui nuspręsti, kaip jis norėtų dirbti, atlikti pavestas užduotis, vykdyti tikslus bei pareigas, nesuteikia pakankamų galimybių asmeniui savarankiškai nuspręsti kaip norėtų vykdyti paskirtas užduotis. Visi respondentai sutinka su nuomone, kad supranta sporto organizacijoje galiojančias taisykles, gali laikytis ir remdamiesi jomis atlieka paskirtas užduotis, ištekliai yra naudojami efektyviai ir veikla vykdoma veiksmingai. Raktiniai žodžiai: organizacinė kultūra, sporto organizacija.

ENOrganizational culture shows the prevailing values and attitudes in the organization in order to achieve the set goals, defines its individuality, performing one or another job, requirements for the behavior of employees, obligations to consumers, partners and the community. Organizational culture has a direct impact on the behavior, morale and work performance of the employees of the organization. The purpose of this article is to determine the prevailing organizational culture in a sports organization. Using the selected methods: analysis of literary sources, written survey, it was found that in a sports organization, employees think that the organization is not a good place for employees to reveal themselves, show personal knowledge, qualifications, creativity, but agree that they can achieve personal goals. The values of the sports organization correspond to the values of the employee. Most employees like to work in the current team, but the sports organization does not leave enough freedom for the employee to decide how he would like to work, perform assigned tasks, fulfill goals and duties, does not provide sufficient opportunities for the individual to independently decide how he would like to perform assigned tasks. All respondents agree with the opinion that they understand the rules in force in the sports organization, can follow and perform assigned tasks based on them, resources are used efficiently and activities are carried out efficiently. Keywords: organizational culture, sports organization.