Organizacinės subkultūros Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose valdymas

LTŠiuolaikinėse organizacijose vis didesnis dėmesys turėtų būti skiriamas organizacinės kultūros formavimui ir puoselėjimui. Organizacinė kultūra yra vertybių, taisyklių, prielaidų bei normų rinkinys, kuris nurodo ir pataria kaip darbuotojai turi veikti organizacijoje. Pirmieji organizacinės kultūros tyrinėtojai organizacinę kultūrą suvokė kaip vientisą ir vienalytę, tačiau vėlesni tyrimai parodė, jog organizacinė kultūra yra kompleksinis organizacijos reiškinys, kuris gali būti tiriamas ne kaip visuma, o kaip atskiros kultūros ar subkultūros, susiformavusios padaliniuose, darbo komandose ar profesinėse grupėse. Organizacijoje ir komandose pripažįstamos vertybės motyvuoja ir turi įtakos kiekvieno iš darbuotojų mąstymui, vertinimui ir elgesiui. Todėl svarbu suprasti, jog neužtenka tyrinėti tik bendros organizacinės kultūros, bet svarbu išsiaiškinti subkultūrų susiformavimo veiksnius atskirose komandose ar padaliniuose. Pasak, Tarcijonaitės (2019), 2018 m. atlikta "Robert Half" apklausa parodė, jog net trečdalis apklausoje dalyvavusių darbuotojų atsisakytų patrauklaus darbo pasiūlymo, jei įmonė, kurioje reikėtų dirbti, garsėtų silpna kultūra. Silpnos kultūros egzistavimas organizacijose tampa palankia terpe formuotis ir vystytis subkultūroms, kadangi organizacijų nariai labiau pasitiki savo asmeninėmis vertybių ir įsitikinimų sistemomis, nei tomis, kurios yra propaguojamos organizacijos. Dėl aukščiau minėtų priežasčių reikalingas subkultūros tyrimas Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose, kadangi organizacija veikia skirtinguose geografiniuose taškuose ir taip atsiranda palanki terpė formuotis subkultūroms komandose.Tyrimo problema - kaip tinkamai valdyti organizacines subkultūras. Tyrimo objektas - subkultūra Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose. Straipsnio tikslas – pateikti pasiūlymus susiformavusios subkultūros Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose valdymui. Siekiant iškelto tyrimo tikslo sprendžiami tokie uždaviniai: 1. Teoriniu lygmeniu išanalizuoti organizacinės kultūros, organizacinių subkultūrų ir komandinio darbo sampratas ir ypatumus. 2. Išanalizuoti subkultūras Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose. 3. Suformuoti vadybinius subkultūros valdymo pasiūlymus Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose. Tyrimo metodai: Mokslinės literatūros analizė, apklausa, interviu, stebėjimas. Straipsnį sudaro trys dalys, pirmojoje apibrėžiamos organizacinės kultūros, subkultūros ir komandinio darbo sampratos, antrojoje dalyje pristatomi kokybinio tyrimo metodai ir gauti rezultatai bei trečiojoje dalyje pateikiami pasiūlymai, kurie galėtų būti pritaikomi Prienų rajono savivaldybės socialinių paslaugų centro komandose, siekiant valdyti subkultūrą. [Iš Įvado]

ENIn modern organizations, increasing attention should be paid to the formation and nurturing of organizational culture. Organizational culture is a set of values, rules, assumptions and norms that indicate and advise how employees should operate in the organization. The first researchers of organizational culture perceived organizational culture as solid and homogeneous, but subsequent studies showed that organizational culture is a complex phenomenon of organization, which can be studied not as a whole, but as separate cultures or subcultures formed in subdivisions, work teams or professional groups. The article consists of three parts, the first defines the concepts of organizational culture, subculture and teamwork, the second part presents the methods of qualitative research and the results obtained, and part three contains proposals that could be applied in the teams of Prienai district municipal social services center in order to manage the subculture. Keywords: teamwork, organizational culture, subculture management. [From the publication]

• Jaunimo subkultūrinės saviraiškos reikšmė socializacijos procese / Reda Šatūnienė. Jaunųjų mokslininkų darbai. 2009, Nr. 2 (23), p. 192-196.
• Komandinio darbo ypatumai skirtingo tipo Lietuvos organizacijose / Ligita Šalkauskienė, Jolita Vveinhardt. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai. 2008, Nr. 48, p. 139-151.
• Organizacijos fizinės aplinkos reikšmė vadybiniams procesams / Adomas Vincas Rakšnys, Deimantė Žilinskienė. Tiltai. 2020, Nr.1 (84), p. 75-84.
• Organizacijos strategijos ir vertybių sąsaja / Zita Monkevičienė, Laura Liugailaitė-Radzvickienė. Ekonomika ir vadyba. 2009, Nr. 14, p. 315-322.
• Organizacinės kultūros vertinimo metodai / Ligita Šimanskienė, Laima Sandu. Regional formation and development studies. 2013, Nr. 2 (10), p. 201-210.