Different generations' expectations of happiness at work: the case of Lithuania

Direct Link:
Collection:
Mokslo publikacijos / Scientific publications
Document Type:
Straipsnis / Article
Language:
Anglų kalba / English
Title:
Different generations' expectations of happiness at work: the case of Lithuania
Alternative Title:
Skirtingų kartų laimės darbe lūkesčiai: Lietuvos atvejis
In the Journal:
Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai [Management of Organizations: Systematic Research]. 2022, Nr. 88, p. 17-30
Keywords:
LT
Darbuotojai / Workers; Valdymas / Management.
Summary / Abstract:

LTGlobaliai pripažįstama, kad laimės darbe užtikrinimas yra viena iš pagrindinių žmonių išteklių specialistų ir vadovų užduočių. Daug mokslininkų bei autorių teigė, kad laimingas darbuotojas yra produktyvus darbuotojas, todėl, siekiant didinti organizacijos našumą, pirmiausia reikia orientuotis į darbuotojo gerovę. Vykstant kartų sandūrai, organizacijų vadovams kaip niekad anksčiau tampa svarbu suvokti darbuotojo norus ir lūkesčius, užtikrinti, kad darbo aplinka būtų darbinga ir draugiška, efektyviai valdyti kilusius konfliktus, užtikrinti, kad organizacijos tikslai būtų pasiekti, o komunikacija sklandi. Kartų ypatumų žinojimas leidžia užtikrinti sklandų vadovavimą skirtingų kartų darbuotojams, juos tinkamai ugdyti, išlaikyti ir motyvuoti. Taigi šiame straipsnyje pristatomo tyrimo problema: kokie laimės darbe požymiai yra svarbiausi X, Y ir Z kartų Lietuvos darbuotojams ir kokie veiksniai yra susiję su jų laimės pojūčiu darbe. Straipsnio objektas – X, Y ir Z kartų Lietuvos darbuotojų laimė darbe. Straipsnio tikslas – nustatyti svarbiausius požymius, lemiančius X, Y ir Z kartų Lietuvos darbuotojų laimę darbe, ir ištirti, kokie veiksniai yra susiję su šių atstovų laimės pojūčiu darbe. Šiam tikslui pasiekti keliami tokie uždaviniai: (1) nustatyti, kokie laimės darbe požymiai yra svarbiausi X, Y ir Z kartų atstovams.(2) ar tokie veiksniai kaip gebėjimas valdyti stresą, nuotaika darbe ir pasitenkinimas gaunamu atlygiu yra tiesiogiai susiję su jaučiamu laimės darbe pojūčiu. Šiame straipsnyje pristatomo tyrimo tikslui ir uždaviniams pasiekti pasitelktas anketinės apklausos metodas, SPSS (angl. Statistical Package for Social Science) programa, MS Excel programa. Tyrimo imtį sudaro 402 Z, Y ir X kartoms priklausantys Lietuvoje dirbantys žmonės. Straipsnyje pateikiami atlikto tyrimo rezultatai: 1) Z kartos atstovams svarbiausia santykiai su kolegomis, jausmas, kad organizacijoje jie gali augti bei tobulėti ir turėti galimybę, kad būtų paaukštintos jų pareigos; 2) Y kartos atstovams svarbiausia santykiai su kolegomis, pasiekti organizacijos iškeltus tikslus bei jausmas, kad atliekamas darbas yra įdomus; 3) tokie požymiai, kaip pasiekti organizacijoje iškeltus tikslus, gerai sutarti su vadovu ir kad organizacija suteiktų visas reikiamas priemones darbui atlikti, yra svarbiausi X kartos atstovams; 4) gauti tyrimo rezultatai leidžia teigti, kad gera nuotaika darbe ir asmens gebėjimas valdyti stresą yra tiesiogiai susiję su žmogaus laime darbe, tačiau atlikta koreliacijos analizė neparodė statistiškai reikšmingo ryšio tarp pasitenkinimo atlygiu ir jaučiamo laimės pojūčio darbe. Raktiniai žodžiai: laimė darbe, laimės darbe požymiai, darbuotojų kartos, žmogiškųjų išteklių valdymas. [Iš leidinio]

ENThis article presents a study that aimes to determine which attributes of happiness at work are the most important for Generations X, Y and Z in Lithuania. The results of research disclosed the differences and similarities in prioritising the attributes of happiness at work of different generations. Keywords: happiness at work, attributes of happiness at work, employees’ generations, human resource management. [From the publication]

DOI:
10.2478/mosr-2022-0010
ISSN:
1392-1142; 2335-8750
Related Publications:
Mokslinių tyrimų metodologija ir metodai : (edukologija ir kiti socialiniai mokslai) / Kęstutis Kardelis. Šiauliai : Lucilijus, 2005. 398 p.
Permalink:
https://www.lituanistika.lt/content/99916
Updated:
2023-03-23 21:50:30
Metrics:
Views: 5    Downloads: 1
Export: