Organizacinių valdymo struktūrų formavimas aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis

LTŠiandien sparčiai besikeičiant organizacijų valdymo aplinkai pastebima, kad dauguma organizacijų nesugeba tinkamai vykdyti reikalingų pokyčių, pertvarkydamos organizacines valdymo struktūras aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis. Struktūros neperformuojamos arba netobulinamos dėl organizacijose nesuformuoto reikalavimo po kiekvieno pokyčio organizacijoje peržiūrėti organizacinės valdymo struktūros; taip pat dėl to, kad trūksta naujausių vadybos teorijų žinių arba orientavimosi į organizacinių valdymo struktūrų charakteristikas, būdingas aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis, ir netaikomos modernios organizacinės valdymo struktūros Šio tyrimo tikslas. Pateikti organizacinių valdymo struktūrų formavimo aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis pasiūlymus organizacijose. Šiam tikslui pasiekti iškelti uždaviniai: 1) atlikti teorinę organizacinių valdymo struktūrų formavimo aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis analizę, ir 2) pateikti organizacinių valdymo struktūrų formavimo aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis organizacijose tobulinimo sprendimus. [Iš straipsnio, p. 181-182]Reikšminiai žodžiai: Organizacijos; Įmonės; Valdymas; Valdymo struktūros; Aplinka; Neapibrėžtumo sąlygos; Vadovai; Darbuotojai; Sprendimai; Organizations; Companies; Management; Management structures; Environment; Uncertainty conditions; Leaders; Employees; Decisions.