Ekspatrianto karjerai reikalingų įgūdžių formavimas studijų metu

LTGlobalėjant verslui, susidarė poreikis performuoti įmonių žmogiškųjų išteklių valdymo strategijas. Tai lėmė įmonių veiklų perkėlimas į kitas šalis, kartu ir darbuotojų, galinčių atlikti tas veiklas, karjeros pokyčiai. Šiame kontekste ypač svarbūs talentingi darbuotojai, gebantys užtikrinti įmonės konkurencingumą svetur. Jie vadinami tarptautiniais darbuotojais, arba ekspatriantais. Tokie darbuotojai turi gebėti mąstyti globaliai ir veikti vietiškai, valdyti tarpkultūrinius, vadybinius, lyderystės ir verslumo įgūdžius. Taigi sprendimas susieti savo darbinę veiklą su ekspatriacija gali turėti reikšmingą poveikį asmens karjerai. Šiame procese susiduriama su įvairiais iššūkiais: dviguba karjera, šeima, tinkamu priešišvykstamuoju pasirengimu, prisitaikymu prie naujų aplinkybių ir pan. Taip pat svarbus aspektas, kaip šiai karjeros rūšiai parengiami potencialūs tokios karjeros dalyviai – studentai. Studijų metu, suteikiant žinių apie ekspatrianto karjerą, ugdant tam reikalingus įgūdžius (nagrinėjant įvairius atvejus, vykdant tarpkultūrinius, jautrumo, komunikacijos ir pan. mokymus), suformuojamas pagrindas, kuris gali būti naudingas sėkmingai ekspatrianto karjerai įmonėje.Straipsnyje nagrinėjamos tarptautinės karjeros, ekspatriacijos koncepcijos. Atlikus tyrimą išsiaiškinta, kad magistrantai (būsimi galimi ekspatriantai) jau studijų metų turi tam tikros tarptautinės patirties, kalba keliomis užsienio kalbomis, o studijuojant Tarptautinio žmogiškųjų išteklių valdymo kursą įgytos žinios vidutiniškai 70 proc. padėtų apsispręsti, priimant sprendimą dėl ekspatrianto karjeros, taip pat leistų jiems tikslingiau ir lanksčiau orientuotis situacijose, susijusiose su tarptautine karjera.

ENGlobalisation of business leads to the need for the transformation of Human Resource Management strategies in enterprises. The tendency is conditioned by both the transfer of the enterprise activities to the other countries and career changes of the staff who would be able to perform these activities. In this context the most engaged and talented employees who are capable of ensuring the competitiveness of the company abroad have assumed particular importance. They are called international employees or expatriates. This kind of employees must be able to think globally and act locally as well as possessing intercultural, managerial, leadership and entrepreneurial skills. The decision to link their work activities with expatriation may create a significant impact on their personal career. There are different challenges the employees have encountered during this process. The trials face dual-career, family, proper preparation for international assignments, adjustment to new country and so on.Another essential aspect is associated with the training of students as potential participants for this kind of career. During the study period (in various case studies, in the context of intercultural, communication, sensitivity and etc. training) students are provided with knowledge of the expatriate career and have an opportunity to develop necessary skills for forming the basis for expatriate further successful career in enterprises. The article deals with the key concepts of international career and expatriation. The analysis reveals the fact that during their studies MA students (as future potential expatriate have already gained some international experience, developed foreign language skills. Moreover, insights and knowledge acquired from the study course “International Human Resources Management” would help about 70 percent of students come to a decision about expatriate career. Therefore, the studies allow students to better focus and greater flexibility in situations related to their international career.