Interior affairs officers’ ethical codes and their implementation
LTStraipsnyje VRS institucijų etikos kodeksų lyginamosios analizės pagrindu, siekiama identifikuoti profesinių vertybių įtvirtinimą vidaus tarnybos organizacijose bei įvertinti jose sukurtų etikos kodeksų įgyvendinimo mechanizmo efektyvumą formuojant pareigūnų etišką elgesį tarnyboje ir už jos ribų. Straipsnyje daroma išvada, kad VRS etikos kodeksuose siekiama sukurti kūrybingą ir geranorišką darbo aplinką, užkirsti kelią korupcijai, kodeksų normomis siekiama reguliuoti vadovų ir pavaldinių santykius bei tarpusavio bendravimą. Nurodyti principai, kuriais pareigūnai turi vadovautis savo veikloje atitinka bendrus valstybės tarnautojų etikos principus. Tačiau etikos infrastruktūra bei etikos kodeksų įgyvendinimo mechanizmas nesudaro palankių sąlygų pareigūnų etiško elgesio lavinimui.
ENBased on comparative analysis of ethical codes of institutions of Interior Affairs System (IAS), the article strives to identify a consolidation of professional values in organizations of interior service and evaluate efficiency of mechanism of implementation of ethical codes that were created by the system by forming ethical behaviour of officers inside the service and behind it. The conclusion was done in the article that ethical codes of IAS are striving to create a creative and benevolent work environment, to prevent corruption, to coordinate a relationship between managers and subordinates and interrelationship using rules of the codes. Indicated principles that should be followed by officers in their activity are conforming general principles of state officials’ ethics. However infrastructure of ethics and mechanism of implementation of ethical codes does not create favourable conditions for officers’ ethical behaviour training.
