Lithuanian agencies and other public sector organisations: organisation, autonomy, control and performance

LTRecenzijoje aptariamoje knygoje – „Lithuanian agencies and other public sector organisations: organisation, autonomy, control and performance“ – analizuojama, kaip steigiamos, pertvarkomos ir naikinamos agentūros ir kitos viešojo sektoriaus organizacijos, taip pat nagrinėjama jų veiklos autonomija, kontrolė ir veikla. Viešojo sektoriaus organizacijų tyrimai susiduria su daug dviprasmybių. Tai natūralu dėl objekto neapibrėžtumo, metodologinio pliuralizmo ir nuolatinės šių organizacijų dinamikos. Recenzuojamoje knygoje pristatomas tyrimas remiasi viešojo sektoriaus organizacijų Lietuvoje apklausa taikant tarptautinę COBRA (angl. Comparative public organisation data base for research and analysis) metodologiją. Knygos įvadinėje dalyje pristatytos pagrindinės sąvokos, apibrėžtos mokslinio tyrimo kryptys ir išaiškinama tyrime naudojama metodologija. Antrame skyriuje apibūdinta Lietuvos viešojo sektoriaus organizacijų sistema ir jos raida nuo nepriklausomybės atkūrimo 1990 m. iki 2010 metų. Trečiame skyriuje parodoma, kaip duomenys leidžia paaiškinti viešojo sektoriaus organizacijų atsiradimą, veiklą ir išnykimą. Ketvirtame knygos skyriuje analizuojami 2008 m. pagal COBRA metodologiją atlikto tyrimo duomenys, rodantys Lietuvos viešojo sektoriaus organizacijų savarankiškumą, kontrolę ir inovatyvumą. Skyriuose nuo penkto iki devinto pristatomi įvairių Lietuvos viešojo sektoriaus institucijų (Europos Sąjungos paramos agentūrų, Informacinės visuomenės plėtros komiteto, viešojo saugumo ir kitų institucijų) atvejų tyrimai.

ENThe book “Lithuanian agencies and other public sector organisations: organisation, autonomy, control and performance” discussed in the book analyses the way agencies and other public sector organisations are established, reorganised and liquidated as well as the autonomy, control and activities of their activities are analysed. Public sector organisation research faces many ambiguities. It is natural due to the fact that the object is not defined, and methodological pluralism and constant dynamics of these organisations are present. The research presented in the reviewed book is based on the survey of public sector organisations in Lithuania implemented by applying the international COBRA (Comparative public organisation data base for research and analysis) methodology. The introductory part of the book presents the main concepts, defines the directions of the scientific research and clarifies the methodology used in the research. The second section defines the system of Lithuanian public sector organisations and its development from the restoration of independence in 1990 to 2010. The third sector demonstrates the way data allow clarifying the emergence of public sector organisations, their activities and disappearance. The forth section of the book analyses the data of the research performed in 2008 according to COBRA methodology, which demonstrate the independence, control and innovativeness of public sector organisations. The fifth to the ninth sections present case studies of Lithuanian public sector institutions (EU support agencies, the Committee on Information Society Development, public security and other institutions).