Kolegijos savivaldos struktūros tobulinimo galimybės

LTStojimą į Europos Sąjungą kolegija pasitiko gerokai išaugusi, sustiprėjusi. Susiformavo nuolatinių darbuotojų kolektyvas, įsteigtos katedros ir administracijos padaliniai. Saugus darbuotojų skaičiui svarbu užtikrinti kolektyvo atskirų ir bendrųjų funkcijų darną, efektyvų personalo darbą. Pagrindinis šio mokslinio darbo tikslas - įvertinti Všį Vakarų Lietuvos verslo kolegijos (VLVK) savivaldos ir personalo tobulinimo būklę ir pasiūlyti sprendimus, kurie įgalintų sukurti ilgalaikes plėtros ir konkurencingumo tobulinimo galimybes. Šiam tikslui įgyvendinti darbo techninėje užduotyje suformuluoti šie pagrindiniai uždaviniai: 1. įvertinti esamą VLVK valdymo struktūrą ir jos gebėjimą užtikrinti įstaigos plėtrą bei konkurencingumą; 2. Parengti VLVK strateginės savivaldos struktūros ir jos išplėstinės reprodukcijos sistemos projektą, apibrėžiant struktūrinių padalinių ir pareigybių funkcijas; 3. įvertinti VLVK naudojamos darbo apmokėjimo ir skatinimo sistemos adekvatumą personalo naudingumo įstaigai požiūriu; 4. Parengti darbuotojų naudingumo įstaigai vertinimo sistemą kompiuterio programos CHAR pagrindu. Tyrimo metodologijos pagrindą sudaro strateginės savivaldos sistema organizacijos ir asmenybės lygiais, panaudojant pažangiausius savireguliacinius mechanizmus ir modelius. VLVK organizacinės struktūros etaloniniu modeliu panaudota socialinės organizacijos strateginės savivaldos sistema. Darbuotojų skatinimo pagrindą sudaro jų veiklos vertinimo objektyvumo didinimas, panaudojant personalo ekspertų vertinimo kompiuterizuotą sistemą CHAR 3.0 [Iš Įvado].

ENThe development possibilities of College self - government by emphasizing the necessity of staff work which would make background for the College development are analysed in the article.