Portfolio formation for Six Sigma logistics projects
LTStraipsnyje nagrinėjami investicijų portfelio ir „šeši sigma“ projektų atrankos metodikų panašumai, charakteristikos ir sąsajos, kurios yra pateiktos remiantis logistikos įmonės projektų pavyzdžiu. Pagrindžiama hipotezė, jog priimant investavimo sprendimus investicijų portfelio metodika yra vienu laipteliu aukščiau už „šeši sigma“ projektų atrankos metodiką. Ieškoma atsakymo į klausimą, ar investicijų portfelis gali būti pritaikytas renkantis ir analizuojant „šeši sigma“ projektus. Tyrimo metu pastebėta, kad jei projektai visuomet būtų tik vienarūšiai arba labai panašūs savo charakteristikomis, nekiltų jokių problemų atliekant „šeši sigma“ projektų atranką. Tačiau natūralu, kad kiekviena įmonė įvertina savo galimybes ir pagal jas sprendžia, kiek rizikos ji gali prisiimti ir kiek pinigų projektams įgyvendinti ji gali skirti. Vienas iš esminių „šeši sigma“ projektų atrankos trūkumų yra tas, kad atrenkant projektus jų vertinimai gali būtų netikslūs arba su paklaida, nes neatsižvelgiama į visus atrankos apribojimus. Be to, „šeši sigma“ projektų atranka negali įvertinti rizikos ir projektų pasisekimo garantijų. Investicijų portfelio technologijos, įvertindamos riziką, pelningumą ir sėkmės garantijas, padeda išvengti minėtų sunkumų ir klaidų.Investicijų portfelis suteikia daugiau pasirinkimo galimybių, nes suformuoja visus galimus projektų portfelius, įvertindamas visus apribojimus, kurių „šeši sigma“ neįvertina. Be to, investicijų portfelis gali pateikti tikslias visų projektų charakteristikų (rizikingumo, pelningumo, projektų dalinės išraiškos, iš kurių rekomenduojama sudaryti efektyvius portfelius) skaitines išraiškas. Šios reikšmės leidžia pavaizduoti skirtingas projektų charakteristikas diagramomis, pagal kurias lengviausia priimti optimalų investavimo sprendimą. Išnagrinėjus teorinius ir praktinius investicijų portfelio ir „šeši sigma“ projektų atrankos bei vertinimo aspektus, pastebėta, kad tam tikri investicijų portfelio kvantiliai 0,05; 0,20; 0,35; 0,50; 0,65; 0,80; 0,95 sutampa su šešių sigmų linijomis. Tai, kad minėti kvantiliai atitinka šešias sigmas, kartu yra pagrindinis abiejų investavimo sprendimų priėmimo metodikų panašumo bruožas ir sąsaja. Šis pastebėjimas įrodo, kad investicijų portfelis gali būti pritaikomas renkantis ir analizuojant „šeši sigma“ projektus ir palengvinti visų galimų projektų grąžų, rizikos pasirinkimo ir garantijų analizę. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Investicinis projektas; Logistika, investicijų portfelis; Logistikos projektas; Six sigma; Šeši sigma metodas; Investment portfolio; Investment project; Logistics; Logistics project; Six sigma; Six sigma method.
