Adapt or die : "smart power", adaptive leadership, Lithuanian chairmanship and the evolution of the OSCE

Direct Link:
Collection:
Mokslo publikacijos / Scientific publications
Document Type:
Žurnalų straipsniai / Journal articles
Language:
Anglų kalba / English
Title:
Adapt or die : "smart power", adaptive leadership, Lithuanian chairmanship and the evolution of the OSCE
In the Journal:
Summary / Abstract:

LTStraipsnyje analizuojama, kaip „adaptyviosios lyderystės“ koncepcija leido Lietuvai pirmininkauti Europos saugumo ir bendradarbiavimo organizacijai (ESBO) 2011 m. ir kaip ši patirtis sustiprino Lietuvos „sumaniąją galią“. Teigiama, kad ESBO siekė pademonstruoti „adaptyviąją lyderystę“ ir praturtinti savo „sumaniąją galią“ tam, kad pati sugebėtų vystytis ir klestėti pokyčių bei permainų metu. Pirmiausia, trumpai apžvelgiami „adaptyviosios lyderystės“, „minkštosios“ ir „sumaniosios“ galių sampratų pagrindiniai elementai, išryškėję po atvejo tyrimo, nustatančio šių koncepcijų pritaikomumą Lietuvos pirmininkavimo metu ir ESBO viduje. Antra, straipsnyje pateikiami spaudimo pavyzdžiai, kai šalys siekia „adaptyviosios lyderystės“ ESBO. Pabaigoje nagrinėjamas viešosios diplomatijos įnašas į „sumaniųjų galių“ plėtrą ir lyderystės mokymus. Tikimasi, kad straipsnis sudomins ateityje pirmininkausiančias šalis, sustiprins pirmininkavimo procesą ir ESBO „sumaniosiomis“ galiomis, suteiks organizacijai griežtesnį statusą, aiškius tikslus ir priemones jiems pasiekti.

ENArticle analyses how the concept of “adaptive leadership” enabled Lithuania to Chair the Organization for Security and Cooperation in Europe (OSCE) in 2011 as well as how such experience enhanced Lithuania’s “smart power”. It argues that the OSCE needs to demonstrate “adaptive leadership” and enhance its own “smart” power in order to enable it to evolve and thrive in a time of challenges and change. Firstly, the paper briefly reviews the key elements of “adaptive leadership”, “soft” and “smart power” concepts followed by the case study analysis which identifies the applicability of such concepts throughout the Lithuanian Chairmanship and within the OSCE. Secondly, the article offers examples of constraints that countries pursuing adaptive leadership within the OSCE face. Finally, the paper looks at the contributions of public diplomacy to the development of “smart power” and exercise of leadership. Authors hope that the article will interest future Chairmanships enhancing the Chair’s and the OSCE’s “smart” power, thus, giving the organization a sharper profile, a clear set of objectives, and the means of achieving them.

ISSN:
1392-5504
Permalink:
https://www.lituanistika.lt/content/43582
Updated:
2026-02-25 13:48:54
Metrics:
Views: 52    Downloads: 8
Export: