The Influence of proactive personality on innovative work behaviour in hybrid work environment

LTOrganizacijoms kyla strateginis poreikis kurti hibridinę darbo aplinką taip, kad būtų skatinamas inovatyvus darbuotojų elgesys vis labiau plintančioje hibridinėje darbo aplinkoje. Labai svarbu suprasti, kaip individualūs ir hibridinio darbo aplinkos veiksniai sąveikauja darant įtaką darbuotojų inovatyvumui. Šio tyrimo tikslas – ištirti proaktyvios asmenybės įtaką darbuotojų inovatyviam elgesiui darbe ir nustatyti, kaip hibridinio darbo charakteristikos moderuoja, o psichologinis savininkiškumas ir jo dimensijos medijuoja proaktyvios asmenybės inovatyviam elgesiui darbe įtaką hibridinio darbo aplinkoje. Kiekybiniam tyrimui atlikti surinkti struktūrizuoti internetinės apklausos duomenys iš Lietuvos darbo rinkoje pagal hibridinį darbo modelį dirbančių darbuotojų įvairiose pramonės šakose. Rezultatai atskleidė, kad proaktyvios asmenybės bruožas teigiamai ir reikšmingai daro įtaką darbuotojų inovatyvumui. Nustatyta, jog proaktyvios asmenybės bruožo įtaka stipresnė hibridinėje darbo aplinkoje, lyginant su tradicine darbo biure aplinka. Priešingai nei tikėtasi, reikšmingo hibridinio darbo charakteristikų atributų moderavimo poveikio nenustatyta. Tyrimo rezultatai išplėtė suvokimą apie psichologinio savininkiškumo poveikį inovatyvumui hibridinio darbo sąlygų kontekste. Taip pat sukėlė pagrįstų klausimų dėl individualių hibridinio darbo charakteristikų atributų tiesioginio pritaikomumo bei poveikio formuojant inovacijas skatinančią aplinką ir pabrėžė autonomijos bei darbo pobūdžio lankstumo derinimo su darbuotojų savininkiškumo jausmo skatinimu svarbą hibridinio darbo aplinkoje. Raktiniai žodžiai: proaktyvi asmenybė, inovatyvi elgsena darbe, hibridinis darbas.

ENThere is a strategic need for organisations to design hybrid work environments in a way that promotes innovative behaviours in an increasingly prevalent hybrid work environment. Therefore, understanding how individual and hybrid work environment factors interplay on influencing innovations is critical. This research aims to investigate the influence of Proactive Personality (PP) on employee Innovative Work Behaviour (IWB) and to examine how Hybrid Work Characteristics (HWC) and Psychological Ownership (PO) and its dimensions moderate and mediate this relationship within hybrid work settings. Structured online survey data is obtained from employees working in hybrid settings across various industries for the quantitative study. The findings reveal that PP positively and significantly predicts IWB, with a stronger influence observed in hybrid settings compared to traditional on-site environments. It was found that PO and its dimensions mediated the PP-IWB relationship. Conversely, no significant moderation effects of HWC attributes were identified. These results expand the understanding of PO’s multidimensional role, raise justified concerns about the applicability of individual HWC attributes in fostering innovation and highlight the importance of balancing autonomy and flexibility with fostering a sense of ownership in hybrid work environments. Keywords: proactive personality, innovative work behaviour, hybrid work.