UAB "Elga" atsargų valdymo sistemos tyrimas taikant ABC modelį
LTAtsargų valdymo problemos ypač aktualios ekonominio sunkmečio laikotarpiu. Tyrimo tikslas – aptarus atsargų valdymo teorinius aspektus, ištirti UAB „Elga“ atsargų valdymą, naudojant ABC modelį. Verslo įmonėms atsargos yra didelės ir brangios investicijos, užimančios svarbią vietą logistikos sistemoje. Neefektyviai valdomos atsargos tampa tipine įmonių patiriamų nuostolių priežastimi. Tinkamas atsargų valdymas yra labai svarbus, o taip pat ir sudėtingas procesas, reikalaujantis daug darbo ir laiko išteklių. Jį apsunkina ir skirtingi atskirų įmonės skyrių tikslai. Atsargų valdymo ABC modelis parodo, kad ne visos atsargos įmonei yra vienodos, todėl būtina jas suklasifikuoti į atskiras grupes ir kiekvieną grupę skirtingai valdyti. UAB „Elga“ atsargų valdymo sistemos analizė neatitiko teorinio atsargų valdymo ABC modelio. Bendrovės A grupės atsargos sudaro didžiausią dalį tiek pagal vertę, tiek pagal atsargų pozicijas. Tai sąlygoja specifinė ir sudėtinga bendrovės produktų komplektacija, reikalaujanti didelio asortimento ir gana brangių medžiagų ir komplektuojamų detalių. Atlikta UAB „Elga“ atsargų analizė parodė, kad A grupės atsargų valdymui bendrovė turi skirti pagrindinį dėmesį. Pasitelkiant planavimą, medžiagų ir komplektuojamų gaminių užsakymai turi būti daromi laiku. Keičiantis gamybos procesui, UAB „Elga“ pirkimų vadybininkai turi atidžiau prižiūrėti užsakomų B grupės atsargų paklausą. Atsiradus nepaklausioms atsargoms jas reikia priskirti C grupei. Problemiškiausios yra C grupės atsargos, kuriose užšaldyta net 0,92 mln. Lt bendrovės lėšų. Jų reikia atsisakyti.Reikšminiai žodžiai: ABC modelis; Atsargų valdymas; Atsargų valdymo sistema; Sistemos tyrimas; Tyrimas; ABC model; Inventory management; Inventory management system; Study; Systems research; The ABC model.
ENInventory is significant investments in companies. They play a very important role in the system of logistics. Effective inventory management includes solutions of how much inventory to order so that a company would not suffer losses because of over or of under stocking. It is one of the most important tasks for logistics managers. The purpose of article – to perform inventory management system analysis in limited liability company "Elga". The article discusses types of inventory, inventory costs and inventory benefits for business and mention basic inventory management models. Much consideration is paid to the ABC inventory analysis. Main results: the ABC analysis showed, that turnover of A group inventories is very fast. These stocks have the highest proportion of value and inventory positions, so they need to be controlled frequently. The B group stocks can be controlled with less attention. Because of frequent changes in production, there should be watching are ordering goods still in demand. Otherwise they need to be add to C group inventories. The most problems observed in C group company inventories. Investment in these stocks range even 0,92 mln. litas. There are lost demand inventories, which must to be eliminate. [text from author]
