LTPraktinė verslo įmonių patirtis parodė, kad įmonės vis dažniau vertina logistiką kaip konkurencijos įrankį, nes logistika padeda pasiekti gerų daugialypės įmonių veiklos rezultatų. Įmonės medžiagų ir gaminių vidinių ir išorinių srautų organizavimas ir jų tobulinimas sąnaudų aprūpinimo paslaugų požiūriu vyksta įmonės struktūrose. Todėl iškyla būtinybė integruoti logistiką į strateginį įmonės planavimą. Strateginė įmonės koncepcija apima ir pagrindinę logistinę poziciją. Todėl labai dažnai logistiniai projektai įmonės ekonominėje politikoje būna dominuojantys. Pagreitintas ekonomikos augimas šiandien būdingas ne tik išsivysčiusioms šalims. Jis pastebimas ir daugelyje vadinamojo trečio pasaulio šalyse. Aktyvūs mainai naujais technologiniais pasiekimais (know-how), efektyvių mokslinių tyrimų rezultatais, išradimais lemia įvairių valstybių ekonominio lygio supanašėjimą, jų socialinę ir ūkinę integraciją. Daugumai yra žinomi sėkmingo makro-logistinių regioninių struktūrų ir sistemų sudarymo pavyzdžiai Beniliukso, Europos Sąjungos (ES), Pietryčių Azijos, Šiaurės Amerikos šalyse. Jų patirtis akivaizdžiai parodo natūralų šalių regioninės integracijos siekimą. Tam turi įtakos gyventojų pragyvenimo lygio, politinių sistemų, tradicijų, papročių panašumas, naudojimosi bendrais energijos šaltiniais ir žaliavų ištekliais praktika, prekybinių ir muitinių barjerų (kliūčių) nebuvimas. Tačiau naujų augimo rezervų paieška ir konkurencijos paaštrėjimas daugeliui kompanijų ir firmų sukelia naujų realizavimo rinkų, pigių žaliavų šaltinių ir darbo išteklių paiešką už savo valstybių sienų ribų. Ekonomikos plėtra verčia ieškoti naujų kelių, kaip pagreitinti ekonomines reformas. Vienas iš būdų yra logistinių sistemų formavimas tiek vidaus, tiek ir makroekonomikos srityje.Žinoma, jog logistinės sistemos leidžia pasiekti efektyvių sprendimų, pavyzdžiui, sumažinti gamybos ir produkcijos apyvartos sąnaudas, kai nustatytas vartotojų aptarnavimo kokybės lygis. Tarptautinės logistinės sistemos - tai svarbi didelė deficitinių nacionalinių išteklių. Ši tema, iš tiesų, yra aktuali kiekvienai sparčiai besivystančios šalies įmonei. Optimaliai ir efektyviai veikianti logistikos sistema sukuria įmonei pridėtinę vertę bei suteikia konkurencinį pranašumą prieš kitas kompanijas. Šiame straipsnyje mes pateikėme teorinę logistikos koncepcijų analizę, pabrėžėme logistikos svarbą bei reikšmę įmonės veikloje, apibrėžėme logistikos koncepcijos sąvoką. Antroje straipsnio dalyje įvardinome pagrindinius keturis faktorius, kurie sąlygoja logistikos procesų kaitą pasaulio ekonomikoje. Trečiojoje straipsnio dalyje pateikėme pavyzdį, kaip šių keturių faktorių įtaka logistikos procesams suteikia įmonei konkurencinį pranašumą. Straipsnio objektu pasirinkome logistikos procesus įmonėje konkurencingumo kontekste. Straipsnio tikslas: įvertinti logistikos procesų poveikį įmonių konkurencingumui.
ENThe authors present various concepts of logistics, formulated by a number of different scholars, as an object of scientific research. This paper analyses the main factors affecting international logistics processes and their impact on the company's competitiveness. After completing the analysis and systematization of scientific literature the appearance of factors, influencing logistics process in practice, are analyzed, basing on the example of a global logistics management innovator - Zara company.