Darbuotojų kaitos mažinimo galimybės UAB "United transline"

LTDarbuotojų kaitos problemos visada buvo aktualios tiek mokslininkams, tiek įmonėms, kadangi, siekiant užtikrinti teikiamų paslaugų kokybę, būtina pritraukti ir išlaikyti kompetentingus, motyvuotus, lojalius darbuotojus, siekiančius ne tik asmeninių, bet ir įmonės tikslų. Krovinių gabenimas – tai paslaugų sritis, kurioje vykstantys procesai priklauso nuo žmogiškųjų išteklių, todėl būtina valdyti darbuotojų kaitą. Daugumos transporto paslaugas teikiančių įmonių realybė yra susijusi su darbuotojų kaitos problema, sąlygojančia finansinius ir moralinius nuostolius, neigiamai veikiamą įmonės įvaizdį darbo rinkoje, ilgainiui susiduriama su nesėkmingų rezultatų rizika. Todėl šiame straipsnyje siekiama nustatyti darbuotojų kaitą sąlygojančius veiksnius bei numatyti kaitos mažinimo galimybes. Straipsnyje pristatoma darbuotojų kaitos samprata, tipai, analizuojamos darbuotojų kaitos priežastys ir sąlygojantys veiksniai, aptariama darbuotojų kaitos reikšmė įmonės veiklai, mažinimo sprendimai. Straipsnyje taikyti metodai: Lietuvos bei užsienio autorių mokslinės literatūros, kitų informacijos šaltinių analizė, įmonės dokumentų analizė, anketinė apklausa. Raktiniai žodžiai: darbuotojų kaita, darbuotojų trūkumas, motyvavimas, lojalumas, darbuotojų kaitos mažinimas.

ENThe problems of employee turnover have always been relevant for both researchers and companies, since in order to ensure the quality of the services provided, it is necessary to attract and retain competent, motivated, loyal employees who pursue not only personal, but also company goals. Cargo transportation is a service area in which ongoing processes depend on human resources, so it is necessary to manage employee turnover - constantly analyze the reasons for employee turnover and take all possible measures to reduce it. Today, the reality of most companies providing transport services is related to the problem of employee turnover, which leads to both financial and moral losses, negatively affects the image of the company in the labor market, and in the long run faces the risk of unsuccessful results. Therefore, this article aims to determine the factors that cause employee turnover in the organization and to predict opportunities for reducing turnover. The article presents the concept and types of employee turnover, analyzes the theoretical causes and determining factors of employee turnover, discusses the significance of employee turnover for the company's activities and solutions to reduce it. Methods used in the article: analysis of scientific literature and other sources of information by Lithuanian and foreign authors, analysis of company documents, questionnaire survey. Keywords: employee turnover, lack of employees, motivation, loyalty, reduction of employee turnover.