LTPastarieji metai lėmė nemažai pokyčių, kurie atnešė lemiamų pasikeitimų organizacijose ir pareikalavo naujo požiūrio į darbo organizavimą bei darbuotojų gerovę kuriančias darbo sąlygas. Straipsnyje analizuojami pozityvios darbo aplinkos ir darbuotojų gerovės sampratos teoriniai aspektai, išskiriami pozityvios darbo aplinkos kūrimo etapai. Atliktu tyrimu analizuojama UAB „Tvarka“ darbuotojų nuomonė apie gerovės organizacijoje skatinamuosius veiksmus, darančius įtaką saugiai ir sveikatą palaikančiai darbo aplinkai bei pateikiami tyrimo rezultatai apie darbo sąlygas ir darbuotojų poreikius. UAB „Tvarka‘ prioritetas – užtikrinti pozityvią darbo aplinką ir darbuotojų gerovę, todėl atliekant tyrimą keliamas probleminis klausimas: kokie pozityvios darbo aplinkos skatinamieji veiksmai tinkamiausi UAB „Tvarka“? Atlikto tyrimo rezultatai atskleidė darbuotojų nuomonę apie esamas darbo sąlygas ir darbuotojų gerovę skatinančius elementus. Naudoti tyrimo metodai – mokslinės literatūros analizė ir anketinė apklausa.
ENIn recent years, a number of significant changes in organizations and a new approach to work organization and working conditions that boost employee well-being have been introduced. The article focuses on the theoretical aspects of the concept of a positive work environment and employee well-being; moreover, it identifies the stages of creating a positive work environment. The research analyzes the opinion of UAB “Tvarka” employees about incentive activities related to welfare in the organization that have an influence on a safe and healthy work environment, and presents the results of the research on working conditions and employee needs. The priority of UAB “Tvarka” is to ensure a positive work environment and employee well-being; therefore, the research raises a problematic question: what are the most appropriate actions to foster a positive work environment in UAB “Tvarka”? The results of the survey revealed the employees' opinion about the existing working conditions and the elements fostering well-being of employees. The article consists of 7 pages, 3 tables, 5 figures, 21 sources of scientific literature. The analysis of scientific literature and questionnaire survey have been applied in the research.