Organizacinių atvirųjų inovacijų gebėjimų vaidmuo įveiklinant individualias kompetencijas inovacinei veiklai smulkaus ir vidutinio verslo organizacijoje

LTSmulkaus ir vidutinio verslo (toliau SVV) organizacijos, nepaisant jų žemesnio inovatyvumo lygio, resursų inovacinei veiklai ir gebėjimų stokos, turi pranašumų, demonstruodamos lankstumo ir greito adaptyvumo požymius, pasinaudoti išorinių žinių teikiama nauda, įsitraukti į partnerystę ir kurti vertę. Šios disertacijos tikslas – nustatyti organizacinių atvirųjų inovacijų (toliau AI) gebėjimų vaidmenį, įveiklinant individualias kompetencijas inovacinės veiklos pokyčiui smulkiame ir vidutiniame versle. Sukurta teorinio pagrindimo vizualizacija, apjungianti organizacinių gebėjimų ir individualių kompetencijų AI, bei inovacinės veiklos pokyčio kintamuosius. Atliktas tyrimas Lietuvos organizacijų imčiai 2005 m., taikant klasikinius statistinius modelius ir struktūrinių lygčių modeliavimo PLS – SEM analizę. Tyrimu nustatyta, kad organizaciniai AI gebėjimai be individualių AI kompetencijų neturi jokio hipotetinio ryšio su inovacinės veiklos pokyčiu. Tačiau buvo patvirtintas ryšys tarp individualių AI kompetencijų ir inovacinės veiklos pokyčio. Tyrimu nustatytas individualių AI kompetencijų rinkinys SVV organizacijose, tačiau jame esama mažiau įvairovės palyginus šį rinkinį su tyrimu bendrojoje populiacijoje. Patvirtintas organizacinių AI gebėjimų kaip mediatoriaus vaidmuo įgalinant individualias kompetencijas inovacinės veiklos pokyčiui. Organizaciniu lygiu tai reiškia, kad net ir labai mažų bei mažų organizacijų atveju su žinių valdymo proceso veikla, dalijimųsi žiniomis ir mokymųsi susijusios iniciatyvos, kuriomis siekiama skatinti ir įgyvendinti AI veiklą, yra labai svarbios siekiant naudos iš individualių kompetencijų [eLABa ETD].

ENDespite lower level of innovation, lack of resources for innovation activities and capabilities, SMEs have advantages, demonstrate flexibility and rapid adaptability, enabling them to reap the benefits of external knowledge, engage in partnerships, and create added value. Purpose of the research – to determine the role of organizational open innovation capabilities in empowering individual competencies for innovation performance change in small and medium-sized business. Theoretical visualization of the interaction between organizational capabilities for OI, individual OI competencies, and innovation performance change has been developed. A survey of a sample of Lithuanian organizations was conducted in 2005. Classical statistical models and PLS – SEM analysis of structural equation modeling were applied. The survey revealed that organizational capabilities for OI without individual OI competencies have no hypothetical relationship with the change in innovation activity. However, the relationship between individual OI competencies and innovation performance change has been confirmed. The survey identified a set of individual OI competencies in SME organizations, but there is less diversity in this set compared to the survey in the general population. Having empirically verified the role of organizational capabilities for OI as a mediator in enabling individual competencies for innovation performance change, the study confirmed that the impact of organizational capabilities for OI as a mediator on innovation performance change is stronger than just the direct impact of individual OI competencies as an independent variable.