Proaktyvus elgesys darbe: organizacinių, socialinių, darbo ir asmeninių išteklių reikšmė

LTTyrimo tikslas: ištirti organizacinius, socialinius, darbo ir asmeninius išteklius, kurie yra susiję ir predict darbuotojų strateginį, užduočių atlikimo bei asmens ir aplinkos dermės proaktyvaus elgesio tipus. A total of 386 employees from various Lithuanian organizations were surveyed online. Tyrimas atskleidė, kad organizaciniai, socialiniai, darbo ir asmeniniai ištekliai yra svarbūs strateginiam, užduočių atlikimo bei asmens ir aplinkos dermės proaktyviam elgesiui, bet skiriasi jų reikšmingumas. Strateginį proaktyvų elgesį geriausiai predict įtraukiantis vadovavimas ir autonomija darbe, o asmeniniai ištekliai - profesinis saviveiksmingumas ir suvokiamas vaidmens lankstumas - veikia kaip tarpiniai kintamieji (mediatoriai) šioms prielaidoms prognozuojant strateginį proaktyvų elgesį. Užduočių atlikimo proaktyvų elgesį geriausiai predict autonomija darbe ir kolegų proaktyvus elgesys, o tarpiniai kintamieji šiuose ryšiuose – suvokiamas vaidmens lankstumas, profesinis saviveiksmingumas bei žemiau išreikštas rutinos darbe siekimas. Asmens ir aplinkos dermės proaktyvus elgesys geriausiai yra predictmas organizacijos orientacijos į naujoves ir darbuotojams teikiamo grįžtamojo ryšio. Visus tris proaktyvaus elgesio tipus predict asmeniniai ištekliai - profesinis saviveiksmingumas, suvokiamas vaidmens lankstumas, low routine seeking, vidinė motyvacija ir įsitraukimas į darbą. Darbuotojų amžius, užimamos pareigos ir darbo stažas organizacijoje yra susiję su proaktyvaus elgesio tipų raiška.

ENThe aim of the study – to examine organizational, social, job and personal resources that are related to and predict the types of employees' strategic, work and proactive person-environment fit behaviour. A total of 386 employees from various Lithuanian organizations were surveyed online. The present research confirmed positive value of organizational, social, job, and personal resources on proactive strategic, work and person-environment fit behaviours, but their significance varies; Proactive strategic behaviour is best predicted by participative leadership and autonomy at work, while personal resources – occupational self-efficacy and flexible role orientation – act as mediators for these factors predicting proactive strategic behaviour. Proactive work behaviour is best predicted by autonomy at work and proactive behaviour by colleagues, and the intermediate variables in these relationships are flexible role orientation, occupational self-efficacy, and low routine seeking. Proactive person-environment fit behaviour is best predicted by feedback, organization's innovation focus and occupational self-efficacy. All three types of proactive behaviour are predicted by personal resources – intrinsic motivation, work engagement, occupational self-efficacy, flexible role orientation and reduction of routine seeking tendencies. Employee age, position, and seniority in the organization are related to the expression of the types of proactive behaviour.