Knowledge sharing and secrecy in inter-firm cooperation
LTBendradarbiaujančių įmonių dalijimosi žiniomis ir jų įslaptinimo klausimai yra aktuali problema tiek moksliniu, tiek praktiniu požiūriu. Praktika skirtingoms įmonėms bendradarbiauti vis dažnesnė, nes mažėjant įmonių galimybėms pačioms kurti naujus produktus, bendradarbiavimas su išore padidina naujų produktų kūrimo greitį, efektyvumą ir resursų prieinamumą. Vis dėlto bendradarbiaujančios įmonės susiduria ne tik su savo partnerių pagalba, bet ir su konkurencija, kuri komplikuoja jų ryšius. Šiuo metu įmonių bendradarbiavimas dažniausiai tiriamas remiantis prielaidomis, kylančiomis iš transakcinių kaštų ar išteklių teorijų, kurios apsiriboja individualistine ir kognityviniais procesais grįsta analize bei struktūriniu požiūriu. Šių teorijų pagrindu siekiama sukurti universalias žinias atskirai paaiškinančias dalijimosi žiniomis ir jų įslaptinimo procesus. Taigi, disertacijos tikslas – sukurti teorinį įmonių bendradarbiavimo modelį, kuris, skirtingai nuo šiuo metu dominuojančių teorijų, analizuotų dalijimąsi žiniomis ir jų įslaptinimą kartu ir paaiškintų, kaip įveikiama priešprieša tarp šių procesų. Remiantis praktikos teorija, nauja socialine-ontologine perspektyva, atliktas kokybinis biotechnologijų srities įmonių atvejo tyrimas.Duomenys analizuoti remiantis interpretacine kokybinių tyrimų paradigma, naudojant indukcinę ir kartotinę duomenų analizę. Tyrimas parodė, kad konkurencija suprantama ne kaip stabili aplinkos charakteristika, bet kaip sąlyginė bendradarbiaujančių partnerių nuostata. Identifikuotos socialinės įmonių praktikos, kurios bendradarbiaujančioms pusėms padeda suderinti dalijimąsi žiniomis ir jų įslaptinimą. Be to, įslaptinimas gali būti ne vien informacijos slėpimas, bet ir jos atskleidimas: vienu metu egzistuojantys atvirumo ir įslaptinimo motyvai gali būti suderinti per vadinamąsias „dūmų uždangos“ praktikas.
ENKnowledge sharing and protection in inter-firm cooperation is a challenging endeavour for a firm and a complex phenomenon to study for a scientist. In a variety of industries, firms actively engage in relationships with their external counterparts – it is an opportunity for them to run research and development activities more efficiently, complement their resources and move products faster to market. The cooperation nevertheless also stimulates competitive dynamics, which, paradoxically, both facilitate and complicate the partnership. As it stands now, several important issues inhibit the progress of further scientific research in understanding simultaneous knowledge sharing and secrecy in inter-firm cooperation: most cooperation theories employ an individualist perspective of knowledge sharing and protection, analyse them as distinct processes, and take structural and context-independent view. Therefore, this research addresses the shortcomings of current, primarily economic-based, analyses of knowledge sharing and secrecy in cooperation. The study uses practice theory as a socio-ontological lens to explore a case of knowledge sharing and secrecy practices in inter-firm cooperation from the bilateral perspective of the cooperating company and its cooperation partners. It is an inductive qualitative case study, which follows interpretivist tradition and iterative research design and analysis.Empirical research results show that knowledge sharing and secrecy in inter-firm cooperation is a process embedded in its social and material environment. The definitions of knowledge and secrecy as provided by research participants are highly contextual and provide substantial background for revisiting the understanding of cooperation. As well, the competition in cooperation is not a stable property but a relative attitude of cooperation partners. The study also identifies the practices that serve several organisational functions, including ‘smokescreen’ practices that help to combine openness and secretiveness. The identified practices help to explain how knowledge sharing and secrecy bring joint contribution to cooperation outcomes.
