Valstybės tarnautojų veiklos motyvų ir stimulų sistema Lietuvos vietos savivaldos institucijose

LTValstybės tarnybos profesionalumas, darbo kokybė ir efektyvumas įgyvendinant valstybės strategiją ir prioritetinius tikslus, kuriant ir puoselėjant visuomenės gerovę priklauso ir nuo joje dirbančių valstybės tarnautojų veiklos motyvų, ir nuo organizacijos taikomų stimulų, todėl būtina užtikrinti valstybės tarnautojų veiklos stimulų atitiktį jų motyvams ir sinergiją tarp organizacijos ir valstybės tarnautojų veiklos. Disertacinio darbo tikslas – pagrįsti valstybės tarnautojų veiklos motyvų ir stimulų sistemą, įvertinant jos ypatumus Lietuvos vietos savivaldos institucijose. Disertacijoje atskleisti teoriniai valstybės tarnautojų veiklos motyvų ir stimulų sistemos aspektai, išanalizuotas valstybės tarnautojų veiklos motyvų ir stimulų sistemos empirinis ištyrimo lygis, suformuotas ir empiriškai patikrintas valstybės tarnautojų veiklos motyvų ir stimulų sistemos tyrimo modelis, pristatyta empirinio tyrimo metodika ir jo rezultatai. Tyrimo metu identifikuoti Lietuvos vietos savivaldos institucijose dirbančių valstybės tarnautojų veiklos motyvai ir stimulai bei juos lemiantys veiksniai, nustatytas veiklos motyvų ir stimulų tarpusavio ryšys, įvertinta skatinimo sistema bei veiklos motyvų ir stimulų poveikis valstybės tarnautojų pasitenkinimui darbu. Tyrimas taip pat išryškino vadovavimo ir tiesioginio vadovo vaidmens svarbą skatinant valstybės tarnautojus.

ENCivil service professionalism, the quality and efficiency of work in implementing the state strategy as well as priority goals, developing and fostering public welfare depend on the motives of the civil servants working there as well as on the incentives applied by the organization, it is therefore necessary to ensure that the incentives for public servants are consistent with their motives as well as the synergy between the organization and the activities of civil servants. The aim of the research – to substantiate the system of motives and incentives for civil servants’ activity by evaluating the specifics of it in Lithuanian local self-governing institutions. The dissertation reveals the theoretical aspects of the civil servants’ activity motives and incentives system, it contains the analysis of the empirical investigation of the civil servants’ activity motives and incentives system, formed and empirically tested research model of the motives and incentives system of civil servants’ activity, the empirical research methodology and its results. During the research, motives and incentives for civil servants working in Lithuanian local government institutions and the factors that determine them were identified, the relationship between the motives and incentives of the civil servants was established, the motivation system as well as the impact of civil servants’ motives and incentives on the job satisfaction of civil servants was evaluated. The study also highlighted the importance of the leadership and direct manager’s role in motivating civil servants.