Moderniosios lyderystės raiška organizacijose: vadovų kompetencijų ir lyderystės sąveika

LTNepaisant skirtingo požiūrio į lyderystę, jos svarba dabartiniame pasaulyje neapsiriboja vien bandymu ją interpretuoti integruojant į organizacijų vadybą: mokslinėse diskusijose atsiranda dar platesnė naujosios paradigmos (kitaip – moderniosios) lyderystės raiškos prieiga. Didėjantis požiūrio į moderniąją lyderystę aktualumas ir mokslininkų bei praktikų tyrimais grindžiamo suvokimo apie lyderio ir jo sekėjų santykių abipusiškumą bei grįžtamąjį ryšį nepakankamumas sukuria prielaidas suformuluoti mokslinę problemą kaip klausimą – kokį poveikį turi vadovų kompetencijos lyderystei organizacijose. Šio tyrimo tikslas – sukurti vadovų kompetencijų ir lyderystės praktikų, pasireiškiančių organizacijose, sąveikos vertinimo modelį, leidžiantį objektyviai įvertinti pavienių kompetencijų ir jų grupių daromą įtaką moderniosios lyderystės raiškai. Vadovų kompetencijų ir lyderystės praktikų sąveikos vertinimas atliktas penkiose finansų sektoriaus organizacijose Lietuvoje, naudojant 360° grįžtamojo ryšio metodą; imtis – 493 respondentai, atrinkti pagal iš anksto apibrėžtus kriterijus. Empiriniu tyrimu identifikuotos kompetencijos, būdingas tiriamose organizacijose dirbantiems vadovams, ir lyderystės praktikos, pasireiškiančios tiriamose organizacijose; nustatytas pavienių kompetencijų ar jų derinių ryšys su lyderystės praktikomis; palygintas ir apibendrintas vadovų kompetencijų poveikis lyderystės praktikoms, analizuojant tiriamų vadovų ir vertintojų grupes bei bendrą respondentų imtį.