Factors behind response strategies of incumbent firms to disruptive innovation: case of TV broadcasting industry

LTPertraukiamosios technologijos ir verslo modeliai iš esmės keičia nustatytas „žaidimo taisykles“ daugelyje industrijų, taigi tinkamas atsakas tampa įmonių, veikiamų pertraukiamųjų inovacijų, išlikimo klausimu. Disertacijoje mokslinė problema nagrinėjama TV transliuotojų įmonių atveju, atskleidžiant veiksnius, lemiančius lokalių televizijos transliuotojų atsako strategijas į globalias pertraukiamąsias inovacijas. Šio tyrimo tikslui pasiekti iškelti keturi uždaviniai, kuriais buvo siekta konceptualizuoti rinkoje įsitvirtinusių įmonių atsako strategijas pertraukiamųjų inovacijų kontekste; išskirti pagrindinius tai lemiančius veiksnius; parengti mokslinio tyrimo metodologiją, leidžiančią atskleisti minėtuosius veiksnius; bei atskleisti, kokie veiksniai lemia lokalių rinkoje įsitvirtinusių televizijos transliuotojų atsako strategijos pasirinkimą, susidūrus su globaliomis pertraukiamosiomis inovacijomis. Disertacinis tyrimas sudarytas iš penkių dalių. Pirmojoje dalyje pateikiama pertraukiamosios inovacijos koncepcija ir jos vaidmuo bendrajame strategijos diskurse ir pristatoma rinkoje įsitvirtinusių įmonių atsako strategijų įvairovė pertraukiamųjų inovacijų kontekste. Antrojoje dalyje, teoriniame tyrimo modelyje, susiejamos rinkoje įsitvirtinusių įmonių atsako strategijos ir veiksniai. Trečiojoje dalyje pristatoma kokybinio tyrimo metodologija. Ketvirtojoje dalyje pristatomi televizijos transliuotojų atvejai globalių pertraukiamųjų inovacijų kontekste, empiriškai tikrinamos strategijos ir jas lemiantys veiksniai globaliu ir lokaliu atvejais. Paskutiniojoje disertacijos dalyje teikiamos išvados ir rekomendacijos.

ENDisruptive technologies and business models are fundamentally changing the established ‘rules of the game’ in many industries. Thus, finding an adequate response becomes a matter of survival to companies touched by disruptive innovation. The current research is attempting to reveal the factors determining the response strategy of local incumbent TV broadcasters to global disruptive innovation. In order to do so, these research objectives are pursued in order to answer the research question: to conceptualize the diversity of response strategies of incumbent firms to disruptive innovation; to conceptualize the key factors; to design research methodology for the analysis of these factors; and to reveal what factors determine the choice of response strategy by local incumbent TV broadcasters to global disruptive innovations. The research consists of the following parts: firstly, the concept of disruptive innovation is presented, the role of disruptive innovation in the generic strategy discourse is highlighted, and the diversity of response strategies and factors of incumbent firms to disruptive innovation is analysed. The latter concepts are integrated in the second part, in the theoretical conceptual framework. Thirdly, the qualitative research methodology is designed. Fourthly, based on the global pilot research and local multiple cases, the factors determining the choice of response strategies by local incumbent TV broadcasters to global disruptive innovations are revealed, and the conceptual framework is adjusted. Finally, conclusions and recommendations are provided.