Inovatyvių pokyčių vertinimas verslo organizacijose

LTXXI amžiuje Lietuvos verslo subjektams integruojantis į tarptautines rinkas, ypatingą reikšmę įgauna jų gebėjimas objektyviai ir operatyviai įvertinti inovacinę būklę. Įvertinimas organizacijai suteikia galimybę priimti atitinkamus sprendimus: modernizuoti gamybos (paslaugų teikimo) struktūras, kurti naujus bei tobulinti jau gaminamus produktus (prekes ir paslaugas), diegti naujas darbo organizavimo sistemas. Tokiu būdu organizacija gali tobulėti, augti ir vystytis, reaguodama į aplinkos metamus iššūkius ir diegti inovatyvius pokyčius. Straipsnyje teoriniu aspektu išanalizuoti autorių pateikti inovatyvių pokyčių vertinimo kriterijai atskleidžia, jog vieningo sutarimo tarp mokslininkų nėra, kokį modelį reikia naudoti vertinant inovatyvius pokyčius, kokie kriterijai turi būti parinkti, kuriuos būtų galima adaptuoti įvairiose organizacijose ir jos lygmenyse. To pasekoje organizacija patenka į dar didesnę neapibrėžtumo būseną, kuri iššaukia didelį pasipriešinimą diegiamiems inovatyviems pokyčiams organizacijos viduje ir stabdo organizacijos adaptacijos procesą. Todėl ši situacija reikalauja sukurti naują inovatyvių pokyčių vertinimo modelį, kuris minimizuotų pasipriešinimą kylantį organizacijoje, palengvintų priimamų sprendimų procesą ir padidintų organizacijos konkurencingumą ne tik nacionaliniu, bet ir tarptautiniu mastu.

ENDuring Lithuanian business subjects integration in XXI century the most important was to expeditiously and objectively estimate the state of innovation. Estimation process in organisation gives it ability to make relevant decisions: modernize production (products and services) structures, create new and upgrade currently manufactured production (products and services), introduce new work arrangement systems. This way organization can improve, grow and develop in response to the environmental challenges and implement innovative changes. Innovative changes estimation criteria, theoretically analyzed in this article, reveals that there is no consensus among the sciencists about which model should be used to estimate innovative changes or what criteria must be selected in order to adapt it in various organizations and its levels. As a result, the organization enters into an even greater state of uncertainty, which causes high resistance against newly introduced innovative changes inside organization and it even blocks the adaptation process of organzation. This situation insists to create new estimation model of innovative changes which could minimize the growing resistance in organization, facilitate the decision-making process and increase the competitiveness of the organization, not only nationally but also internationally.