LTslaugytojų pasitenkinimas darbu - mažai nagrinėta sritis. Slaugos specialistų trūkumas beveik visose Europos šalyse virsta visuotine problema, tai tapo aktualu mūsų valstybei įstojus į Europos Sąjungą, kai slaugytojams atsivėrė daug platesnės rinkos perspektyvos. Tyrimo tikslas - ištirti operacinės slaugytojų pasitenkinimą darbu. Tyrimo medžiaga ir metodai. Atlikta vienmomentinė anoniminė operacinės slaugytojų anketinė apklausa. Buvo apklausti 123 slaugytojai, dirbantys universitetinės ligoninės operacinėse. Rezultatai. Didžioji dalis (82,9 proc.) operacinėse dirbančių slaugytojų buvo patenkinti savo darbu ir daugiau nei du trečdaliai (70,7 proc.) iš naujo pasirinktų slaugytojo profesiją. Dauguma apklaustų operacinės slaugytojų (78,9 proc.) buvo patenkinti darbo grafiku, du trečdalius (69,9 proc.) tenkino vadovavimo kokybė operacinėje, atlyginimas (69,2 proc.), darbo krūvis (66,7 proc.) bei galimybė tobulėti ir kelti kvalifikaciją (66,7 proc.). Daugiau nei pusę operacinėje dirbančių slaugytojų (60,2 proc.) tenkino darbo organizavimas operacinėje bei komandinis darbas (51,2 proc.). Daugiau nei trečdalis slaugytojų (38,2 proc.) buvo patenkinti gydytojų požiūriu į juos bei santykiais kolektyve (37,4 proc.). Daugiausia (63,4 proc.) operacinės slaugytojų nurodė, kad juos geriau dirbti paskatintų didesnis atlyginimas, tik penktadalis (18,9 proc.) respondentų teigė, kad gerai organizuotas komandinis darbas bei kas dešimtas (12,0 proc.) – slaugytojo, kaip komandos nario pripažinimas. Išvados. Dauguma operacinėse dirbančių slaugytojų buvo patenkinti savo darbu. Slaugytojus tenkino darbo organizavimas, darbo grafikas, darbo krūvis, vadovavimo kokybė operacinėje bei galimybė tobulėti ir kelti kvalifikaciją. Geriau dirbti labiausiai paskatintų didesnis atlyginimas, geras komandinis darbas bei slaugytojo, kaip komandos nario, pripažinimas.
ENOperating room nurses’ job satisfaction is important objective of institution management. Researches in job satisfaction permits to assess employers motivation, to evaluate attitudes to work, helps to identify job satisfaction factors and correct in time any organizational mismatches properly. Objective of research: To investigate operating room nurses’ job satisfaction in one university hospital. Material and methods of research: Single-step anonymous questionnaire survey for operating room nurses. 123 operating room nurses from the departments of surgery in university hospital were surveyed. Results: Most of the operating room nurses (82.9%) were satisfied with their job and more than two-thirds (70.7%) of respondents would choose nursing career again. The majority (78.9%) of operating room nurses were satisfied with the work schedule, two-thirds (69.9%) satisfied with the quality of operating room management, salary (69.2%), workload (66.7%), opportunity of training and qualification improvement (66.7%). More than a half of operating nurses (60.2%) were satisfied with teamwork and organization of work in operating room (51.2%). More than a third of nurses (38.2%) were satisfied with doctors’ attitude towards operating room nurses and relationship among employee (37.4%). Almost two thirds(63.4%) of nurses pointed higher salary as a key factor to work better and only minority accented good teamwork (18.9%) and treating nurse as a member of teamwork (12.0%). Conclusions: Most of the operating nurses were satisfied with their job. Nurses were gratified about organization of work, work schedule, workload, quality of operating room management and opportunity for training and improvement. Higher salary, good teamwork and treating nurse as a member of teamwork are the encouraging factors for operating room nurses to work better.