Vadybinių profilių įtaka aukščiausio lygio vadovų komandos pajėgumui
LTĮmonių veiklos sėkmei didelę įtaką turi aukščiausio lygio vadovai ir jų komandos pajėgumas, priklausantis nuo daugelio veiksnių, iš kurių vienas svarbiausių - vadovų vadybinis profilis. Nuo to, kiek pagal savo vadybinį profilį yra optimali įmonės aukščiausio lygio vadovų komanda, priklauso tiek pačios komandos pajėgumas realizuoti savo turimą potencialą, tiek įmonės veiklos rezultatyvumas. Disertacijoje nagrinėjama mokslinė problema susijusi su tuo, kaip aukščiausio lygio vadovų vadybinis profilis veikia jų komandų pajėgumą. Tyrimo tikslas - suformuluoti vadybinio profilio koncepciją, ją struktūrizuoti ir empiriškai ištirti atskirų elementų poveikį aukščiausio lygio vadovų komandos pajėgumui. Siekiant šio tikslo disertacijoje analizuojama aukščiausio lygio vadovų veiklos ir vaidmenų transformacija vadybos modernizavimo ir kylančių naujų iššūkių kontekste, suformuluota ir pagrįsta aukščiausio lygio vadovų vadybinio profilio koncepcija bei pateiktas vadybinio profilio struktūrinis modelis. Atlikta iššami aukščiausio lygio vadovų komandų ir jų pajėgumo teorinių ir empirinių tyrimų analizė. Remiantis autoriaus sudarytu teoriniu tyrimo modeliu, empiriškai įvertinta atskirų vadybinio profilio elementų įtaka aukščiausio lygio vadovų komandos pajėgumui. Sukonstruotas vadybinių profilių įtakos aukščiausio lygio vadovų komandos pajėgumui tyrimo instrumentas numato realią praktinio jo taikymo perspektyvą ir kituose moksliniuose tyrimuose.
ENThe success of company’s activity is determined by top management and their team potency which is related to many factors, the most important of which, is managers managerial profile. On how much, according to managerial profile, is optimal top management team (TMT) depends team potency to realize existing potential and company’s effectiveness. The scientific problem, which is analyzed in dissertation is related to the fact how much top management managerial profile contributes to team potency. The goal of the research is to formulate the conception of managerial profile, to structure it and empirically investigate the impact of different elements on TMT potency. In order to achieve the goal of dissertation, top management performance and role transformation in the context of modernizing management and facing new challenges, top management managerial profile conception is formulated and substantiated and structural model of management profile is presented. The comprehensive analysis of theoretical and empirical research is performed on TMT and its potency. On the basis of composed theoretical investigation model, the different managerial profile elements’ influence on top management team potency was empirically assessed. The investigation instrument on the managerial profile influence on TMT potency was constructed, which, in its turn, anticipates practical application perspective in other scientific researches too.
