Dvasinės lyderystės raiška Lietuvos verslo organizacijų kultūroje

LTDabartinio laikmečio pokyčių mastai ir tempai kelia naujus iššūkius žmonių, kaip organizacijos išteklių, valdymui, ypatingą dėmesį skiriant efektyviai lyderystei. Pasitelkiant struktūrinę teorinę prieigą nustatyta, kad lyderiai daro didelę įtaką organizacijos individų suvokimui ir elgesiui per vertybes, požiūrius ir prielaidas ir, kad lyderio dvasingumas yra vienas iš organizacijos kultūros bruožus lemiančių kintamųjų. Todėl žmonių dvasiniams ištekliams efektyviai reikštis organizacijoje reikalingas lyderis, turintis ne tik vadovavimui reikalingų įgūdžių, žinių ir kompetencijos, bet ir dvasingumo, vedantis organizaciją į dvasingumu paremtą kultūrą. Disertacijoje nagrinėjama dvasinės lyderystės raiška Lietuvos vidutino dydžio verlo organizacijų kultūroje. Darbe keliamas probleminis klausimas: kaip pasireiškia dvasinė lyderystė verslo organizacijų kultūroje. Dvasinės lyderystės raiška orgnizacijos kultūroje darbe pateikiama empirinio tyrimo objektu, aprašant ją vidutinio dydžio verslo organizacijų kultūroje, fokusuojantis į Lietuvos kontekstą. Remiantis teorinės dalies išvadomis, paruošta tyrimo metodologija ir atlikti trys empiriniai tyrimai: dvasinio intelekto ypatybių raiškos vidutinio dydžio verslo organizacijose, minėto segmento verslo organizacijų aukščiausio lygio vadovų dvasingumo įvertinimo ir dvasingumu paremtos organizacijos kultūros požymių tyrimai.Empiriniam tyrimui darbe pasirinktas mišrus tyrimo dizainas – kiekybinio ir kokybinio tyrimo metodų derinimas. Pasirinkti šie duomenų rinkimo ir analizės metodai: anketinė apklausa raštu, anketinė elektroninė apklausa, pusiau struktūruoti individualūs interviu, aprašomoji statistika, struktūrinio lygčių modeliavimo kelio analizė, fenomenologinė hermeneutika. Duomenų apdorojimui taikyti neparametriniai statistiniai kriterijai: Cronbacho alfa koeficientas, Spirmeno koreliacijos koeficientas, Mann-Whitney dviejų nepriklausomų imčių palyginimo kriterijus, Shapiro-Wilk kriterijus. Kokybiniam tyrimui pasirinkta fenomenologinės hermeneutikos A. Lindseth, A. Norberg (2004) koncepcija. Pasirinkta metodologinė prieiga leido išskirti į dvasingumą orientuotos organizacijos kultūros požymius, kurie padėjo atsakyti į probleminį klausimą ir pasiekti tyrimo tikslą. Tyrimų rezultatai bei jų interpretacija pateikiamos darbe, kuris baigiamas išvadomis bei ateities tyrimų gairėmis bei rekomendacijomis.

ENThe scope and place of modern-day changes pose new challenges for the management of people as organisational resources, requiring particular focus on effective leadership. A structural theoretical approach shows that leaders have a strong influence on the organisation’s members’ perception and behaviour through values, views, and assumptions and spirituality of the leader is the one of the organization's culture attributes influencing variables. Knowing the attributes of an organization's culture, shaping business considerations, employees can reveal patterns of behavior. Therefore in an organisation requires a leader who not only has leadership skills, knowledge, and competence, but also demonstrates spirituality and leads the organisation towards a spirituality-based culture. The dissertation analyzes the expression of spiritual leadership in the culture of Lithuanian medium-sized businesses. The disertation raises the following research problem: what business culture is evoked by spiritual leadership. The expression of spiritual leadership in an organisational culture is taken as the object of the empirical research outlined herein, describing it in the organisational culture of medium-sized businesses, with particular focus on the Lithuanian context. Based on the findings of the theoretical part, a research methodology was prepared and the following three empirical studies were carried out: the expression of spiritual intelligence properties, the evaluation of the spirituality of business general managers, and the examination of the properties of a spiritually-based organisational culture. The research uses a mixed research design – a combination of quantitative and qualitative methods [...].