Associations between nurses’ job satisfaction and organisational culture in nursing and supportive treatment wards
LTTikslas – įvertinti slaugytojų pasitenkinimo darbu ir organizacinės kultūros sąsajas slaugos ir palaikomojo gydymo skyriuose. Tyrimo metodika. Taikomi aprašomasis, skerspjūvio ir koreliacijos metodai. Rezultatai. Remiantis tyrimo duomenimis, bendrasis pasitenkinimas slaugytojo darbu buvo 148,78 ± 15,4 balo. Vadinasi, galima teigti, kad dauguma slaugytojų yra patenkinti darbu. Nustatyta, kad pasitenkinimą darbu slaugytojams sukelia jų darbo pobūdis (18,64 ± 3,1 balo), vadovavimo stilius (18,36 ± 2,7 balo) ir santykiai su bendradarbiais (17,42 ± 3,7 balo). Mažiausią pasitenkinimą darbu slaugytojams sukelia jų atlyginimas – 7,89 ± 2,8 balo. Respondentų nuomone, slaugos ir palaikomojo gydymo skyriuose vyrauja klano organizacinė kultūra (3,92 ± 07 balo), kiek rečiau – adhokratijos (3,79 ± 0,8 balo), rečiausiai – hierarchijos (3,55 ± 0,7 balo) bei rinkos organizacinė kultūra (3,64 ± 0,7 balo). Nustatytos sąsajos tarp klano organizacinės kultūros ir pasitenkinimo darbu aspektų. Vyraujant rinkos organizacinei kultūrai statistiškai reikšmingai didėja visi pasitenkinimo darbu aspektai, išskyrus pasitenkinimą darbo sąlygomis. Išvados. Didžioji dalis slaugytojų buvo patenkinti darbu ir juos labiausiai tenkino darbo pobūdis bei vadovavimo stilius. Nenustatyta vieno vyraujančio organizacinės kultūros tipo, tačiau statistiškai reikšmingai dažniau respondentai teigė, kad vyrauja labiau klano organizacinė kultūra nei hierarchijos. Nustatytas koreliacinis ryšys tarp klano organizacinės kultūros ir santykiais su bendradarbiais pasitenkinimo.
ENThe aim of the study was to evaluate associations between nurses’ job satisfaction and organisational culture in nursing and supportive treatment units. Methods. A descriptive, cross-sectional, correlative design was applied in this study. Results. The research results revealed that the score of general job satisfaction was 148.78±15.4, which allows stating that the majority of the nurses were satisfied with their job. It was also determined that nurses’ job satisfaction was conditioned by the nature of work (18.64±3.1), supervision style (18.36±2.7) and relations with co-workers (17.42±3.7). The lowest nurses’ job satisfaction was caused by their remuneration (7.89±2.8). The respondents claimed that clan organisational culture (3.92±0.7) was prevalent in nursing and supportive treatment units followed by adhocracy type organisational culture (3.79±0.8); hierarchy (3.55±0.7) and market (3.64±0.7) were claimed to be the rarest types of organisational culture. Correlations were found between clan type organisational culture and job satisfaction items. In the case of predominant market type organisational culture, a statistically significant increase in job satisfaction items, except for satisfaction with operating conditions, was observed. Conclusions. The majority of the nurses were satisfied with their job, especially with the nature of work and supervision style. The study did not reveal one predominant organisational culture type; however, statistically significantly more often the respondents claimed that clan culture was prevalent in comparison with hierarchy type culture. A correlation between clan organisational culture and satisfaction with relations with co-workers was determined.
