Viešojo administravimo poveikis skatinant socialinę verslo orientaciją
LTStraipsnyje aptariami kai kurie teoriniai socialiniai verslo veiklos nustatymo ir įdiegimo aspektai, kurie gali būti skatinami viešajame administravime. Pagrindiniai reikalavimai, vystant socialinės veiklos tobulinimą versle, pasitelkiant viešąjį administravimą, buvo formuluojami naudojantis teoriniu būdu. Straipsnyje analizuojamos kliūtys, susijusios su įdiegimo procesu. Jau yra suformuoti organizacinio efektyvumo formavimo principai, skatinantys socialinę veiklą verslo įmonėse. Įvertinta viešojo administravimo įtaka formuojant verslo raidos modelį, taip pat atskleisti socialinių padarinių bruožai, lemiantys viešojo administravimo intensyvumą. Analizuojant viešojo administravimo kryptis, yra nustatoma administracinė strategija, orientuota į socialinių padarinių poreikį ir pasiūlą. Įsitikinta, kad skirtingi metodai, kurie naudojami nustatant poreikį ir pasiūlą, gali iš anksto nulemti socialiai ar liberaliai orientuotą verslo vystymąsi. Viešojo administravimo strategijos, nustatančios socialinių prekių rinką kainų konkurencingumo didėjimo kryptimi, iš anksto nustato socialiai orientuotą verslo vystymąsi, o tuo tarpu viešojo administravimo strategijos, orientuotos į socialinių prekių rinką kainų inovacinio konkurencingumo didėjimo kryptimi, iš anksto nulemia liberaliai orientuotą verslo raidą. Trumpai kalbant, pastebėta, kad socialinė orientacija yra liberaliai ir socialiai orientuotų verslo aplinkos vystymosi modelių charakteristika, todėl labai svarbu kovoti dėl visų versle esančių įmonių charakteristikos. Šios charakteristikos tobulinimas yra neįmanomas neatlikus sisteminio tyrinėjimo.Apibendrinant galima pabrėžti, kad labai svarbu skatinti socialinės veiklos plėtrą versle, darant įtaką verslo aplinkai. Pasinaudodamos šia įtaka, verslo įmonės galės iškelti savo tikslus, kurie pateiks pagrindines akcininkų teises, taip pat ir strategiją, priežastis, dėl ko vyksta tęstinis bendradarbiavimas su akcininkais, aplinkos vystymąsi, kur sutampa akcininkų interesai, socialinės atsakomybės principai ir organizacinis efektyvumas.
ENThe article deals with some theoretical aspects of identification and implementation of social performance in business that can be stimulated by activities in public administration. The main requirements for the stimulating social performance development in business by public administration were formulated using the theoretical approach. The problems facing its implementation process are analyzed in the article. The shaping principles of organizational effectiveness which encourage social performance in the business enterprises, have been formed. The influence of public administration on the forming of business development models is evaluated, the characteristic features of social products, which predetermine the intensity of the public administration, are revealed. It has been ascertained that the different methods used in the regulation of demand and supply can predetermine socially or liberally oriented business development. Summarizing it is noted that social orientation is characteristic of the models of both liberal and socially oriented development of business environment, therefore it is important to strive for the characteristic features related to social performance of all enterprises that are in business. The development of these characteristic features is not possible without systematic investigations, which demand a specific methodology. It is necessary to stimulate social performance development in business by influencing the business environment. Under this influence, business enterprise will set the objectives, which will express the essential rights of stakeholders as well as the strategy, reasons for a continuous co-operation with stakeholders and a developing environment where stakeholders’ interests and the principles of social responsibility and organizational effectiveness are combined together.
