Pašto komunikacijų paslaugos šiuolaikinėje valstybėje: administravimo tobulinimas

LTŠiame straipsnyje būtinybės pertvarkyti savo veiklą informaciniame amžiuje kontekste nagrinėjama pašto galimybė reorganizuotis ir plėtoti verslą. Analizuojami Europos šalių paštų veiklos pokyčiai ir siekis apimti ir teikti visą spektrą integruotų paslaugų. Tai atsispindi kintant organizacinėms formoms - atsiranda padaliniai, vykdantys specifiškas tarptautinės ir nacionalinės logistikos, ei. prekybos funkcijas. Straipsnyje pateiktas modifikuotas Porterio vertės grandinės modelis. Jo pagrindu analizuojamas ITT poveikis organizacinėms struktūroms, veiklos strategijai ir valdymo mechanizmui. Valdymo efektyvumui didinti ir optimaliai sinergijai pasiekti pasiūlyti progresyvūs valdymo mechanizmai, skatinantys darbuotojų iniciatyvą ir suformuluotų tikslų siekimą.

ENThe possibilities of post-office reorganisation in order to develop business in the age of information technologies are presented in the article. The changes in the post-office activity of EU countries and their goal to comprise and provide a full range of integrated services are also analysed. This is reflected in changing organisation forms: there appear some subdivisions providing specific services of international and national logistics and e-commerce. The modified Porter’s model of chain of value is presented in this article. On the basis of this model, the author analyses the impact of ITT on the organisational structure, activity strategy and mechanism of management. To increase efficiency of management and to achieve optimal synergy, progressive management models that stimulate staffs initiative and implementation of the set goals are presented.