Daugiakriterinis smulkiųjų ir vidutinių įmonių veiklos vertinimas kreditingumo aspektu
LTMokslinėje literatūroje kaip didžiausią įtaką smulkiųjų ir vidutinių (čia ir toliau - SVV) įmonių plėtrai ir augimui darantys veiksniai išskiriami lengvesnė prieiga prie finansavimo šaltinių bei kredito kaina pagrindžia kreditingumo vertinimo svarbą SVV įmonių veiklai. Literatūroje smulkiųjų ir vidutinių įmonių veiklos vertinimas kreditingumo aspektu, kaip visapusiškas tarpusavyje susijusių kriterijų rinkinys, nenagrinėtas. Daugiakriterinis smulkiųjų ir vidutinių įmonių veiklos vertinimo kreditingumo aspektu modelis yra pirmasis tokio pobūdžio, nes teikia galimybę smulkiąsias ir vidutines įmones analizuoti kreditingumo aspektu. Modelis atvaizduoja, kokius kriterijus vertinant bei kokių rezultatų siekiant smulkiosios ir vidutinės įmonės subalansuotai vertintų kasdieninę veiklą, susietų ją su strategija, priimtų tinkamus perspektyvius sprendimus bei vertindamos savo ir partnerių kreditingumą, užtikrintų įmonės augimą. Būtent toks smulkiųjų ir vidutinių įmonių veiklos vertinimas leidžia nustatyti tobulintinas įmonės veiklos vertinimo sritis bei funkcijas. Empirinio tyrimo rezultatai patvirtino, jog daugiakriterinis smulkiųjų ir vidutinių įmonių veiklos vertinimas kreditingumo aspektu tiesiogiai siejasi su stabilaus augimo rezultatais.Modelis leidžia nustatyti tobulintinas SVV įmonės veiklos sritis ir funkcijas, vertinant modelio elementus (net ir naudojant individualius vertinimo kintamųjų matus), modelis veikia kaip viena stabilų augimą skatinančių priemonių. Modelyje prioritetas skiriamas vidiniams įmonės veiksniams: finansiniams ir žmogiškiesiems ištekliams bei valdymui (išteklių naudojimui), svarbus vaidmuo tenka įmonės kreditingumo vertinimui. Apibendrinant modelio realizavimo galimybes ir apribojimus galima teigti, jog siekdamas įdiegti daugiakriterinį veiklos vertinimo kreditingumo aspektu modelį, smulkiosios ar vidutinės įmonės vadovas turi pritaikyti jį prie įmonėje naudojamos veiklos vertinimo sistemos, įtraukti ir motyvuoti visus darbuotojus, siekti savo įmonės veiklą orientuoti į ateities tikslus, savo pavyzdžiu kurti nuolatinio tobulėjimo skatinimo kultūrą.
ENIn the literature, the factors that contribute to the development and growth of small and medium-sized (here and further SME) enterprises, as well as the easier access to financing sources, and the cost of credit justify the importance of creditworthiness assessment for the activities of SMEs. Literature assessment of the performance of small and medium-sized enterprises in the aspect of creditworthiness as a comprehensive set of interrelated criteria has not been addressed. A multivariate model for assessing the performance of small and medium-sized enterprises in terms of creditworthiness is the first of its kind since it enables SMEs to be analyzed in terms of creditworthiness. The model represents the criteria for assessing and what results the small and medium-sized enterprises would receive in a balanced manner daily activities, link it to the strategy, take the appropriate viable solutions, and evaluating their own and partners' creditworthiness, would ensure the company's growth. It is this evaluation of the performance of small and medium-sized enterprises that allows us to determine the areas and functions of the company's performance improvement. The results of the empirical research confirmed that the multi-criteria evaluation of the activities of small and medium enterprises in terms of creditworthiness is directly related to the results of stable growth. The model makes it possible to identify the areas and functions of an SME that is to be refined, evaluating model elements (even using individual variables of the variables), the model acts as one of the tools for stable growth stimulation. In the model, the priority is given to the internal factors of the company: financial and human resources and management (resource use), the company's creditworthiness assessment plays an important role.Summarizing the possibilities and constraints of realization of the model it can be stated that in order to implement a multi-criteria model of performance assessment in the aspect of creditworthiness, the manager of a small or medium-sized enterprise must adapt it to the company's performance evaluation system, involve and motivate all employees, seek to orient their company’s activities towards future goals, using his own example create a culture of continuous improvement.
