LTStraipsnyje analizuojama, kokie veiksniai lemia vadovų norą siekti karjeros, daroma prielaida, kad patiems iniciatyviausiems koinpetetingiausiems darbuotojams reikia sudaryti galimybę siekti karjeros, kuri tuo patiu būtų ir juos skatinančiu motyvaciniu veiksniu Vadovų judėjimo organizacijoje galimybės atskleidžiamos keturių modelių "tramplinas", "laiptai", "gyvatė" ir "kryžkelė" pagalba. Teigiama, kad griežtėjantys reikalavimai vadovams skatina didesnį dėmesį kreipti jų karjeros galimybių įgyvendinimui organizacijoje nes tik motyvuoti darbuotojai, turintys galimybių įgyvendinti savo tikslus ir lūkesčius organizacijoje, gali efektyviai vystyti organizacijų veiklą. Lietuvos pajūrio regiono verslo organizacijose tiriant vadovų karjeros lūkesčius organizacijoje paaiškėjo, jog užimama pareigybe nepatenkinti daugiau kaip 30% apklaustų vadovų. Iš nurodytų priežasčių, be varginančio darbo ir menko užmokesčio dažniausiai nurodomas priežastys yra darbas ne pagal specialybe, profesinio tobulėjimo galimybių trukumas ir darbo pobūdžio kūrybiškumo stoka.