Kontrolingo sistemos teikiamos informacijos naudojimas vertinant įmonių turtą ir verslą
LTKontrolingas yra vienas iš svarbiausių kompleksinio valdymo, veiklos efektyvumo ir įmonės plėtros galimybių vertinimo instrumentų, plačiai paplitęs Vakarų šalių įmonių praktikoje. Lietuvoje kontrolingo sistema diegiama apsiribojant pavieniais operatyvaus ir strateginio kontrolingo elementais, tačiau kompleksinio požiūrio į šios sistemos diegimą nėra. Straipsnyje nagrinėjami tokie svarbūs kontrolingo sistemos elementai: informacinių srautų valdymas, planavimas, investicijų ir inovacijų valdymas, ekonominė analizė, finansinė analizė ir kiti, kurių teikiama informacija yra svarbi turto ir verslo vertinimui bei rizikos valdymui.
ENControlling is one of the most essential tools of company’s complex management, activity’s efficiency and possibilities of development, widely used in the Western companies practice. In Lithuania, controlling system is implemented by limiting individual operational and strategic controlling elements. However, there is no complex attitude on the implementation of this system. Such important controlling systems elements as the informational flows management, planning, investments and innovations management, economic analysis, financial analysis and others that give important information on assessment of assets and business and risk management are being researched in the article.
