Klasifikacinių medžių sudarymo metodo taikymas identifikuojant darbuotojo norminio įsipareigojimo organizacijai hierarchinius veiksnius

LTOrientuojantis į kritinį probleminių žmogiškųjų santykių valdymo situacijų (darbuotojų kaitos, perspektyvų numatymo, atlyginimo pagrindimo ir kt.) sprendimą, šiandienos žemės ūkio bendrovių vadovams derėtų suvokti darbo jėgos norminį įsipareigojimą organizacijai skatinančių veiksnių hierarchiją, nusakančią darbuotojo formalaus pobūdžio įsipareigojimo organizacijai sąlygas bei laiduojančią tinkamos vadovavimo logikos pagrįstumą. Mokslinė tyrimo problema – kaip hierarchiškai suklasifikuoti darbuotojo norminio įsipareigojimo organizacijai veiksnius? Tyrimo tikslas – adaptuoti klasifikacinių medžių sudarymo metodą darbuotojo norminio įsipareigojimo organizacijai veiksnių hierarchijai nustatyti. Tyrimą pagrindžia šie mokslinio tyrimo metodai – mokslinės literatūros analizė, sintezė ir apibendrinimas, tiriančioji ir patvirtinančioji diskriminantinė analizė (Decision trees modulis, Chaid metodas). Pastarojo metodo dėka, susisteminus darbuotojo norminio įsipareigojimo organizacijai veiksnių sąveikas (pagal ryškiausiai įsipareigojusias respondentų grupes), identifikuoti hierarchiniai veiksnių ryšiai. Šiame bendro pobūdžio vadybos ir administravimo krypties straipsnyje hierarchiniu požiūriu suklasifikuoti darbuotojo norminį įsipareigojimą organizacijai sąlygojantys veiksniai charakterizuoja individų organizacinę elgseną, todėl atsižvelgiant į stipriausią poveikį formaliam įsipareigojimui turinčius motyvatorius, rekomenduojami praktikuoti taip pat ir žemės ūkio bendrovių žmogiškųjų išteklių valdymo atveju. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Darbuotojo įsipareigojimas organizacijai; Klasifikaciniai / sprendimų medžiai; Klasifikaciniai sprendimų medžiai; Norminis įsipareigojimas; An employees commitment to an organization; Decision trees; Normative commitment; Normatyve commitment; Organizational commitment.

ENFocusing on the critical solution of problematic human resource management situations (staff retention, outlook predictions, wages justification, etc.), nowadays agricultural company managers should perceive the antecedents of normatively committed man power as well as their hierarchical dependence. The mentioned hierarchy describes the nature and conditions of employee’s formal commitment to an organization; besides guarantees the validity of the appropriate leadership logic. Scientific problem statement – how to hierarchically classify the antecedents of an employee’s normative commitment. The research objective declared – practicing the Decision trees technique to reveal hierarchical dependence (according to the strongly normatively committed groups of respondents). The research methods applied: scientific literature analysis, synthesis and generalization, as well as exploratory and confirmatory analysis. The latter method identified the hierarchical interactions of the normatively committed man power antecedents. In this article outlined hierarchical interactions among antecedents of an employee’s normative commitment undoubtedly reveal organizational behaviors of individuals, therefore taking into account the strongest motivators of formal commitment are also recommended to be involved into human resource management practice of agricultural companies. [From the publication]