LTStraipsnyje aptariamos verslo valdymo sistemų (VVS) diegimo organizacijose problemos ir galimybės. Akcentuojama, kad organizacijos veiklos sėkmę lemia ne vien geros pirkimo ir pardavimo kainos, kaštų taupymas, bet ir tokie veiklos efektyvumo rodikliai kaip darbo našumas bei su tuo susiję veiksniai: atsargų apyvartumas sandėlyje, pirkėjų užsakymų įvykdymo terminai, pirkėjų, tiekėjų skolų apyvartumas, projektų įvykdymas laiku ir t. t. Straipsnio tikslas, įvertinus VVS diegimo procesą organizacijose, nustatyti pagrindines problemas ir numatyti diegimo tobulinimo galimybes. Straipsnyje nagrinėjama, kodėl net 59 proc. VVS diegimo projektų viršijo planuotus biudžetus, 53 proc. planuotą trukmę, o 56 proc. organizacijų gavo mažiau nei 50 proc. apčiuopiamos naudos įdiegus verslo valdymo sistemą.