[Darnus vadovavimas]
LTRecenzuojama L. Šimanskienės ir E. Župerkienės monografija „Darnus vadovavimas“ (Klaipėdas, 2013) . Tai šiuolaikinių valdymo teorinių modelių, analizuojant darnaus (visų pirma, kompleksinio) vadovavimo veiksnius, apibendrinimas. Autorių pasirinkta viena iš valdymo struktūrinių dalių (apibrėžtų dar ХIX- X X a. sandūroje) - vadovavimo kompleksinės analizės problema yra itin svarbi ir reikšminga, įvertinant personalo vadovų galimybes formuoti kompleksinį organizacijų veiklos pobūdį, užtikrinant darnaus vadovavimo elementų formavimo ir diegimo šiuolaikinių organizacijų veiklos praktikoje strategines perspektyvas. Galima teigti, kad monografijos autorės pateikė vadovavimo teorinių konstrukcijų ir modelių, darnaus vadovavimo motyvacijų ir motyvatorių ugdymo modelių bei darnaus vadovavimo veiksnių (socialinių, ekonominių, psichologinių, teisinių, vadybinių reikšmių) anatomiją. Pirmasis knygos skyrius skirtas vadybinių, psichologinių vadovavimo teorinę metodologinę visumą charakterizuojančių požymių mokslinei analizei. Autorėms pavyko tinkamai panaudoti taip vadinamas ex-ante ir ex-post analizės prieigas, išskirti loginio skirstymo ir loginio klasifikavimo metodų galimybes. Antrasis skyrius skirtas organizacijų vadovų asmeninių ir dalykinių savybių ugdymo problemų tyrimui. Itin reikšmingu monografijos autorių pasiekimu šiame skyriuje laikytina atliktos vadovų asmeninių ir dalykinių savybių empirinio tyrimo rezultatų analizės kokybė. Trečias monografijos skyrius skirtas darnaus vadovavimo veiksnių analizei.
