The organisational context - project success contingency

LTŠiame darbe dėmesys sutelktas į organizacinį kontekstą, ypač į organizacinio konteksto dimensijų tyrimą projektų srityje. Organizacinis kontekstas (sutr. OK) šiame tyrime reiškia organizacijos dimensijas ir jos suderinamumą su duomenimis, procesais ir kitais projektams palaikyti skirtais mechanizmais. Tyrime pristatomi kiekybinio tyrimo, kuriame dalyvavo 258 projektų valdymo specialistai iš viso pasaulio, rezultatai, stebint organizacinio konteksto dimensijų rodiklius. Darbą sudaro kelios dalys: teorinis projekto konteksto dimensijų kategorizavimas, konteksto dimensijų, darančių įtaką projekto sėkmei, nustatymas ir skirtingų konteksto kategorijų nustatymas. Šio tyrimo patikimumą užtikrina jo metodologinis pagrįstumas bei tyrimo dizainas, kuriuo vadovaujantis galima stebėti tyrimo rezultatus, be to, šis darbas yra recenzuojamas. Deja, jame neatsižvelgiama į kitas galimas organizacinio konteksto dimensijas, galinčias turėti įtakos projekto sėkmei. Šis šaltinis ypač aktualus aptariant konkretų organizacinio konteksto dimensijų poveikį projekto sėkmei.

ENThis research focuses on the organisational context, particularly on studying the dimensions of the organisational context in the realm of projects. The organizational context (OC) in this study refers to the dimensions of an organization and its alignment with data, processes, and other mechanisms to support projects. This research presents findings from a quantitative study involving 258 project professionals worldwide, tracking the organizational context dimensions indicators. The work carried out is several-fold: it describes and categorizes the dimensions of the project context, uncovers the context dimensions that impact project success, and identifies the different context categories. This study is methodologically sound and peer-reviewed, adding to its credibility it employs a design that allows for the observation of the results. However, it does not consider other potential organizational context dimensions that could contribute to project success. This source is particularly relevant for discussing the specific impact of organizational context dimensions on project success. Keywords: organisational context, project management, contingency.