Vitos Mikuličiūtės daktaro disertacijos "Karinių komandų veiklos efektyvumo veiksniai" (socialiniai mokslai, psichologija 06S) recenzija

LTAutorė savo disertacijai pasirinko idomią ir reikšmingą problemą. Šia tematika Lietuvoje psichologijos disertaciniu tyrimu srityje galima paminėti Povilo Žakaičio 2006 metais apgintą disertaciją „Karių pasitenkinimo tarnyba, pasitikėjimo savimi ir kovinio pasirengimo sąsajų ypatumai“. Bet reikia pažymėti, kad minėtame tyrime dalyvavo tuometės privalomosios karo tarnybos nariai. Vita Mikuličiūtė atliko tyrimą su savanoriškai pasirinkusiais karo profesiją profesionaliais Lietuvos kariuomenės kariais. Komandinis darbas, vienijantis grupę žmonių, yra reikšmingas visose veiklos srityse, tačiau kariuomenėje jis įgyja ypatingą svarbą. Autorė teisi akcentuodama, kad gera karių tarpusavio komunikacija, koordinacija ir kooperacija lemia ne tik gerus komandos veiklos rezultatus, bet nuo šių procesų gali priklausyti tiek komandos, tiek ir aplinkinių žmonių sveikata ir net gyvybė. Šiame kontekste autorės disertacinis tyrimas itin aktualus ir gana originalus. Dažniausiai tyrėjų vertinamos dirbtinai sudarytos komandos, kurių veiklos efektyvumą lengviau išmatuoti, o realiomis salygomis veikiančių komandų veiklos efektyvumo tyrimų atlikta itin mažai. Todėl Vitos Mikuličiūtės įvertinti realiai funkcionuojančių karių komandos ypatumai neabejotinai nurodo šio disertacinio tyrimo mokslinį naujumą ir konkretų indėlį į karo psichologiją [p.137].

ENThe topic and problem of the dissertation is very interesting and important in Lithuanian context. Lithuania has its own military forces only for twenty years, so minor empirical studies concerning military psychology have been conducted. The empirical research provides interdisciplinary insights and implications, useful not only for military contexts but also for organizational psychology in the field of team performance. The author of the dissertation has made the important step towards development of understanding the relationship between team cohesion, trust, perceived self and collective efficacy, stress and performance efficacy.