Valdymo apskaitos sistemos subalansavimo modelis

LTBesikeičianti šiuolaikinė verslo aplinka lemia įmonių vadovų poreikį operatyviai priimti sprendimus, įvertinti mokslo, verslo, technologijų, politinius ir visuomeninius pokyčius bei įmonės vidaus kaitą. Informaciją apie šiuos aspektus vadovybė gauna iš valdymo apskaitos sistemos (toliau – VAS). Iki šiol vyravo fragmentiški VAS tyrimai, kurie menkai padėjo atsakyti į keliamus klausimus, kaip turėtų keistis VAS keičiantis aplinkai, kokią VAS galima vadinti efektyvia. Nepasitenkinimas esamomis VAS skatina iš naujo peržiūrėti verslo ir VAS raidą bei jiems įtakos turinčius teorinius ir praktinius veiksnius, parinkti tinkamiausius tyrimo metodus ir įvertinti prielaidas, kuriomis remiantis galima sukurti konceptualiai naują dinamišką, kintantį priklausomai nuo aplinkos pokyčių VAS modelį, kurio įgyvendinimas sudarytų sąlygas priimti sprendimus ir efektyviai vadovauti įmonei besikeičiant aplinkos sąlygomis. Disertacijoje, sudarant VAS subalansavimo modelį, apibrėžiama ir įmonės vadybos požiūriu nagrinėjama VAS funkcija bei raida, susisteminami valdymo apskaitos metodai, išskiriami VAS kaitą lemiantys veiksniai, atskleidžiamas ir teoriškai argumentuojamas valdymo apskaitos vaidmuo socialinių tyrimų paradigmų kontekste, suformuluojami ir empiriškai patikrinami racionalaus VAS subalansavimo principai, sukuriamas teoriškai argumentuotas ir empiriškai ištirtas universalus VAS subalansavimo modelis suformuojant VAS įvertinimo logiką ir seką, patikrinamas sukurto modelio pritaikomumas pasirinktos įmonės praktikoje.

ENToday‘s changing business environment stipulates the demand of company managers to make operative decisions taking into account changes of science, business, technologies, politics, society and internal environment of a company. Information regarding such aspects is provided by a management accounting system (hereinafter – MAS). The fragmented MAS researches were dominating till now. Such researches can poorly answer questions as how MAS should be changed in case of environment changes, what MAS can be determined as effective. Non-satisfaction with the actual MAS necessitates the demand to review the evolution of business and MAS, theoretical and practical aspects having impact, select the most appropriate methods of research and evaluate assumptions for development of the conceptually new dynamic MAS model, changing according to the environment, which implementation allows making decisions and effectively managing a company in changing business environment. The dissertation, in course of MAS balancing model development, determines and examines the MAS function and evolution in the context of company management, systemizes methods of management accounting, determines factors stipulating MAS change, discloses and theoretically argues the role of management accounting in context of research paradigms, formulizes and empirically verifies the principles of the rational MAS balancing, develops the theoretically argued and empirically researched universal MAS balancing model determining logics and sequence of MAS evaluation and verifies the applicability of the developed model in the selected company.