Šiaulių universiteto Socialinių mokslų fakulteto strateginis valdymas
LTLietuvos ir užsienio moksliniuose leidiniuose daug dėmesio skiriama privataus sektoriaus strateginiam valdymui. Gana intensyviai nagrinėjamos ir vielojo sektoriaus strateginio valdymo problemos. Šiek tiek mažiau dėmesio skiriama aukštųjų mokyklų strateginio valdymo tematikai, jo metodologijos ir valdymo technologijos korimui. Šiame straipsnyje akcentuojami strateginio valdymo ypatumai konkrečiame aukštojo mokslo įstaigos padalinyje, siekiant tiksliau išskirti ir atskleisti valdymo problemas bei plėtros galimybes. Straipsnyje analizuojami pagrindiniai Šiaulių universiteto Socialinių mokslų fakulteto strateginio valdymo aspektai. Apibūdinama jo veiklos specifika, pateikiama konkurentų analizė, išskiriamos stiprybės, silpnybės, galimybės ir grėsmės (SSGG), išdėstoma PEST veiksnių analizė. Suformuojami pagrindiniai strateginiai tikslai ir uždaviniai.
ENA big attention is focused on the strategic management of private sector in Lithuanian and foreign publications. The public sector's strategic management is studying too. But there is a lack of strategic management of high education institutions according to the topic and the creation of methodology, methods and technique. This publication accents peculiarity of the strategic management in the subdivision of the High education institution on the purpose to know it better and indicate its problems. Main aspects of strategic management in the Šiauliai University's Faculty of Social sciences are analysing in the publication. It is defining the particularity of activity, doing the analysis of competitions, marking strength-nesses, weaknesses, opportunities, threats (SWOT) and the analysis (PEST). It is setting main strategic goals and tasks.
