The application of Agile methodology and challenges in the operations of public sector institutions

LTŠiame apžvalginio pobūdžio straipsnyje pristatoma projektų valdymo viešojo sektoriaus institucijose raida, ypatingą dėmesį skiriant „Agile“ metodologijos taikymui. Nagrinėjama galima „Agile“ metodikos nauda sprendžiant viešojo sektoriaus problemas ir pagrindines sėkmingo jos įgyvendinimo kliūtis. Taikant šį metodą, kuris vadinamas „Agile Vyriausybė“, siekiama suderinti valstybės institucijų veiklos prioritetus su piliečių poreikiais, didinti efektyvumą, produktyvumą, diegti inovacijas, ugdyti skaitmeninius gebėjimus, tobulinti sprendimų priėmimo procesus ir skatinti komandų bendradarbiavimą. Be to, jis pasitarnauja kaip atsakas į pasaulines krizes, pavyzdžiui, COVID-19 pandemiją, pabėgėlių problemas, klimato kaitą ir kt., optimizuojant išteklių naudojimą. Straipsnyje taikomi sisteminės analizės, palyginimo ir sintezės metodai. PAGRINDINIAI ŽODŽIAI: „Agile“ metodologija, projektų valdymas, sisteminė analizė, viešasis sektorius.

ENIn this review-type article, the authors present project management in public sector institutions, with a particular focus on the application of Agile methodology. This review seeks to address the potential benefits of Agile methodology in addressing public sector challenges and the key obstacles to its successful implementation. Termed ‘Agile Government’, the approach aims to align public institutions with citizens’ needs, enhance efficiency, productivity, innovation and digital capabilities, improve decision-making processes, and foster collaboration between teams. Moreover, it serves as a response to global crises, such as the Covid-19 pandemic, refugee issues, climate change, and more, all while optimising the use of resources. Methods applied in the article are the following: systematic analysis, comparison, and synthesis. KEY WORDS: Agile methodology, public sector, project management, systematic analysis.