LTPagrindinis straipsnio tikslas yra suformuoti biudžetų sistemos kūrimo įmonėje principus. Straipsnyje nagrinėjamos teorinės biudžetų sistemos kategorijos. Taip pat atskleidžiamos šiuolaikinės teorinės ir praktinės biudžetų sistemos formavimo įmonėje prielaidos. Straipsnyje nagrinėjami konceptualiniai, metodologiniai ir technologiniai finansinio planavimo principai, o taip pat pagrindžiama finansinio planavimo svarba įmonėje. Straipsnyje analizuojami du trumpalaikio finansinio planavimo metodai. Pirmasis, supaprastintas metodas, kai sudaromos prognozinės balanso ir pelno (nuostolio) ataskaitos, kurių pagrindu yra prognozuojamas papildomas finansavimas. Antrasis metodas, kai įmonės veiklos finansinis planavimas yra vykdomas remiantis biudžetų sistema. Kadangi biudžetinio planavimo metodas yra laikomas vienu iš perspektyviausiu, biudžetavimo procesas yra nagrinėjamas detaliau. Straipsnyje tiriama įmonės biudžetų struktūra, jų sudarymo ypatumai bei nuoseklumas, apibūdinami individualūs biudžetai, akcentuojama biudžetų kontrolės svarba. Ypatingas dėmesys skiriamas pinigų srautų valdymui.
ENThe main objective of the paper is to develop the principles of budget system formation of the corporation. In this paper theoretical categories of budget system were considered. Also, contemporary theoretical and practical assumptions of budget system formation in the company were revealed. The paper examines the conceptual, methodological and technological basics of financial planning. The importance of the financial planning in the company is also based in this paper. The paper examines two methods of short-term financial planning in the company. The first, streambed method, when predictions of the balance-sheet and profit (loss) report are made. The financial planning is prognosticated on the base of such financial statements. The second method involves the financial planning of the company operation, which is pursued with the budget system. The method of budget planning is one of the most promising. This is the reason, why the process of budgeting is examined more detailed. The company's budget structure, its information singularities and sequence are analyzed in this paper. Also this paper involves individual budgets and the importance of the budget control. Special attention is paid to the cash flows managing.