Šalies vertinimo modelis išorinio kontraktavimo teikimo kontekste

LTIšorinis kontraktavimas (angl. outsourcing) nėra naujas ekonominis reiškinys pasaulyje, tačiau šiuo metu jis tampa viena iš pagrindinių transformacijų varomųjų jėgų. Įmonei imantis išorinio kontraktavimo iniciatyvos itin svarbu teisingai parinkti kontraktuotinus procesus, paslaugos tiekėją bei tinkamiausią šalį. Trūksta informacijos bei metodikų, kaip pasirinkti tinkamiausią šalį. Todėl pagrindinę darbe sprendžiamą problemą galima būtų formuluoti taip: kaip įmonės vadovams pasirinkti išorinio kontraktavimo teikimo šalį, vertinant šalių kandidačių privalumus ir trūkumus? Mokslinio tyrimo objektas – išorinio kontraktavimo teikimui tinkamos šalies parinkimas. Darbo tikslas – sudaryti integruotą šalies vertinimo modelį išorinio kontraktavimo teikimo kontekste, leidžiantį atrinkti tinkamiausią šalį išorinio kontraktavimo realizavimui. Pirmojoje disertacijos dalyje yra aptariamos išorinio kontraktavimo koncepcijos ytatybės, apibrėžimas, įvairios išorinio kontraktavimo klasifikacijos, išorinio kontraktavimo sprendimų struktūra bei išorinio kontraktavimo proceso eiga. Yra analizuojami esami šalies vertinimo modeliai išorinio kontraktavimo teikimo kontekste, identifikuojami jų trūkumai, kurie sudaro naujo modelio kūrimo prielaidas. Antrojoje disertacijos dalyje yra suformuojamas naujas šalies vertinimo modelis išorinio kontraktavimo teikimo kontekste. Trečiojoje disertacijos dalyje sukurtas šalies vertinimo modelis yra tikrinamas empiriškai.

ENOutsourcing is not a new definition in the world of economy, but now it is becoming one of a major driver’s for transformation and innovation. For the company taking outsourcing initiative is very important to choose correctly processes to be outsourced, the service provider and the most suitable country. There is a lack of information and methods how to choose the most suitable country. The main problem analysed in the dissertation is: how company managers can select country for the delivery of outsourcing service, evaluating advantages and shortages of each country candidate? Research object of the dissertation – selection of the country, suitable for delivery of outsourcing. Research goal – to create integrated country evaluation model in outsourcing delivery context, which allows to identify the most suitable country for realisation of outsourcing initiative. In the first part of dissertation are discussed peculiarities of outsourcing concept, it’s definitions, nature of outsourcing, various classification approaches, structure of outsourcing decisions and the course of the outsourcing process. There are analysed existing country evaluation models and defined their deficiencies, which will be the basis for development of new model. In the second part of the dissertation country evaluation model in outsourcing context is formed. In the third part of dissertation the application of developed country evaluation model in outsourcing context is verified by empirical research.