Laiko kaštų valdymo modelis

LTSpartūs globalizacijos tempai bei įnirtinga konkurencinė kova vis labiau išryškina laiko valdymo svarbą. Tačiau daugelis mokslininkų pripažįsta, kad laiku grįstas valdymas visiškai nesiejamas su kaštų apskaita ir parodo ją kaip nenaudingą ir kai kuriais atvejais kaip tiesioginę kliūtį valdymo kontrolei bei sprendimų priėmimui. Todėl Laiko kaštų valdymo modelis, jungiantis laiką ir kaštus vertės kūrimo procese, tampa logine jau egzistuojančių mokslinių tyrimų tąsa. Disertacijoje teoriškai grindžiama laiku grįstos konkurencijos koncepcija vadybos teorijos kontekste; tiriamas laiku grįsto valdymo bei kaštų apskaitos sistemos integracijos poreikis; analizuojami kaštų apskaitos pokyčiai laiko valdymo kontekste. Remiantis mokslinės literatūros sistemine bei lyginamąja analize bei generuojant logines išvadas teoriškai argumentuota, kad laiku grįsto valdymo bei valdymo apskaitos sąveikos nebuvimo problemą galima išspręsti sudarius laiku grįstą kaštų apskaitos sistemą. Teoriškai argumentuotos bei formalizuotos laiko kaštų valdymo koncepcinio modelio tipinės dedamosios. Sudarytas laiko kaštų valdymo modelis, integruojantis vertės kūrimo proceso valdymą bei kaštų apskaitą laiko aspektu. Pasiūlyta metodika laiko kaštų valdymo modelio praktiniam realizavimui bei eksperimentiškai patikrintas sudarytas laiko kaštų valdymo modelis, patvirtinantis jo praktinį pritaikomumą ir naudingumą bei kartu įrodantis tradicinių kaštų apskaitos sistemų plačiai paplitusio naudojimo nepagrįstumą įmonėse ir klaidinančios informacijos teikimą valdymo sprendimams laiku grįstos konkurencijos kontekste.

ENRapid globalization and fierce competition continue to increasingly emphasize the significance of time management. However, a number of scholars concede that there is no tendency to relate time-based management to cost accounting and to treat cost accounting as something useful. Moreover, in some cases it is considered to be a direct obstacle that impedes management control and decision-making. Hence, the model of time-based cost management, which joins time and cost in the value creation process, becomes the logical continuation of already existing scientific research. The dissertation is based on the theoretical concept of time-based competition in the context of management theory; the research into the need for the integration of time-based management and cost accounting; the analysis of cost accounting changes occurring in the context of time management. Based on the systemic and comparative analysis of scientific literature and the generation of logical conclusions, it was theoretically argued that it is possible to solve the problem of the absence of interaction between time-based management and management accounting by introducing the system of time-based cost accounting. The typical components of the conceptual model of time-based cost management were theoretically argued and formalized. The model of time-based cost management was formed, which integrated value creation management and time-based cost accounting. The methodology for the practical application of the time-based cost management was proposed. The formed model of time-based cost management underwent experimental testing, which confirmed its practical applicability and usefulness. It proved the unreasonable widespread use of traditional cost accounting systems within companies and the misleading information supply to management-related decisions in the context of time-based competition.