Įmonės gebėjimo konkuruoti tyrimo metodologija

LTKonkurencinio pranašumo įgyjimas ateityje yra pagrindinė įmonių gyvavimo sąlyga ir pagrindinis tikslas, kurio siekimas reikalauja jau dabar atlikti tam tikrus veiksmus. Tokių veiksmų ribas ir kryptį apibrėžia požiūris į konkurencingumą ne kaip į įmonės savybę, leidžiančią dalyvauti konkurencinėje kovoje, o kaip į gebėjimą sukurti ir išnaudoti įmonės augimui palankias sąlygas, t.y. gebėjimą konkuruoti. Disertacijoje sprendžiama problema kokiais metodais galima pažinti ir įvertinti gebėjimą konkuruoti bei kaip, apjungus tuos metodus į sistemą, sukurti įmonės valdymo instrumentą, leidžiantį vadovams pasirinkti adekvačius strateginius sprendimus. Teoriniame lygmenyje pagrindus įmonių gebėjimo konkuruoti tyrimo metodologines galimybes bei tikslus, konkurencingumo koncepto struktūroje išskirtas gebėjimo konkuruoti elementas, išreiškiantis savybę, atspindinčią įmonės galimybes konkuruoti ateityje. Pagrįsta gebėjimo konkuruoti sąvokos struktūra, apimanti įmonės galėjimą ir mokėjimą konkuruoti. Remiantis ja, pagrįsti parametrai, per kuriuos galima pažinti įmonės gebėjimą konkuruoti, ir tų parametrų vertinimo kriterijai. Įrodyta, kad įmonės gebėjimo konkuruoti konceptą skirtingai nei konkurencinį pranašumą lengviau naudoti konkurencingumo ateityje nustatymui, kadangi jį galima įvertinti ne lyginant įmonę su kitomis, veikiančiomis rinkoje, o su teoriniu idealiu atveju. Sukurta įmonės gebėjimo konkuruoti empirinio vertinimo metodika, visapusiškai įvertinanti vidinius bei išorinius įmonės veiklos parametrus ir leidžianti pagal juos nustatyti įmonės galimybes konkuruoti ateityje.

ENGaining competitive advantage in the future is the key condition of the existence of companies and their main goal and to achieve it the companies have to perform specific actions. The scope and direction of such actions are defined by the attitude to competitiveness. The company has to have an ability to compete. The thesis studies the problem on what methods should be taken in order to get to know and assess the ability to compete, and how to develop a company management tool by joining those methods into a single system, which would allow authority to choose adequate strategic decisions. In theory after justifying methodological abilities of research and goals of the ability of companies to compete, the element of ability to compete is highlighted in competitiveness concept structure, which expresses the feature reflecting the opportunities of the company to compete in the future. The structure of the concept of the ability to compete was justified, which involves company’s ability and knowledge to compete. Based thereon the parameters, which reveal the ability of the company to compete and criteria of assessment of those parameters were justified. It was proved that the concept of company’s ability to compete is easier to use for the purpose of establishment of competitiveness in the future than the competitive advantage, because it may be assessed not in comparison to other companies of the market, but with an ideal theoretical case. Methodology of empirical assessment of company’s ability to compete was established, which allows to comprehensively evaluate inner and outer parameters of the company’s activity and based on them allows to determine the abilities of the company to compete in the future.