Competitiveness of commercial banks and the influence of concentration

LTStipri konkurencija bankininkystės sektoriuje auga kasmet dėl ne kredito institucijų plėtros. Kiekvieno komercinio banko pagrindinis tikslas yra pritraukti potencialius klientus ir priversti juos pasirinkti būtent tą banką ir jo siūlomus produktus ir paslaugas. Straipsnio tikslas yra išanalizuoti komercinių bankų konkurencingumą ir ištirti koncentracijos įtaką konkurencingumui bankininkystėje. Analizės rezultatai atskleidžia, kad tarp komercinių bankų yra dviejų tipų konkurencija: kainos ir ne kainos. Tačiau bankinėje rinkoje vyrauja ne kainos konkurencija – komerciniai bankai konkuruoja savo produktų ir paslaugų kokybe. Komercinių bankų konkurencingumo ir koncentracijos tyrimas rodo, kad Lietuvos bankų pramonė yra pasidalinta tarp trijų didžiausių komercinių bankų, kurie kartu valdo apie 70 proc. visos turto, paskolų ir depozitų rinkos. Tačiau didžiausių komercinių bankų koncentracija mažėja dėl 2008 m. finansų krizės ir aktyvios Lietuvos mažesnių bankų politikos. Atotrūkis tarp didžiausių ir mažiausių bankų yra vis dar per didelis, kad didesni bankai pradėtų jaudintis dėl veiklos rezultatų. Be to, didžiausių komercinių bankų siūlomas produktų ir paslaugų asortimentas yra daug platesnis. Jų produktų asortimentas yra nuolat atnaujinamas dėl greitai augančios bankininkystės rinkos. Galiausiai, tokia konkurencinga aplinka Lietuvos bankininkystės sektoriuje skatina visus bankus būti aktyvesniais ir stengtis užimti vadovaujančią poziciją bankininkystės rinkoje.

ENStrong competition in banking sector grows every year because of development of credit institutions. The main purpose of every commercial bank is to pull in potential clients and induce them to choose that bank with its products and services. The purpose of this article is to analyze competitive ability of commercial banks and to study the influence of concentration to competitive ability in banking. The results of analysis reveal that there are two types of competition among commercial banks that is price and not price. However, price competition does not prevail in banking market; commercial banks compete with their products and service quality. The research about competitiveness and concentration of commercial banks shows, that the industry of Lithuanian banks is divided among the biggest three commercial banks, which all together control about 70 percent of all capital, credit and deposit market. However, the concentration of the biggest commercial banks is decreasing because of financial crisis of 2008 and an active policy of smaller Lithuanian banks. The gap between the biggest and the smallest banks is still too big; therefore bigger banks do not worry about the results of their activity. Besides, the biggest commercial banks have much larger range of products and services. The range of products is continually renewed because of fast growing banking market. Finally, that competitive environment in Lithuanian banking sector motivate all banks to be more active and do their best to take a leading position in banking market.