Vertės grandinės koncepcija pagrįstas vidaus auditas

LTVidaus auditas šiandien reiškia įvairiapusį organizacijos veiklos vertinimą, struktūrizuotą ir tarptautiniais profesinės praktikos standartais pagrįstą požiūrį į organizacijos vidinius procesus, rizikų valdymo visumą, vadovavimą ir vidaus kontrolę (Lietuvos vidaus auditorių asociacija, 2008) . Šis ir kiti apibrėžimai apeliuoja į tai, kad vidaus auditas turi vertinti įmonės veiklą. Tačiau veikla yra ganėtinai platus apibrėžimas, kuris reikalau ja sisteminio požiūrio. Teorijoje ir praktikoje sisteminį požiūrį bandoma realizuoti skirstant vidaus auditą į atskiras rūšis. Atliktas tyrimas parodė, kad vertės grandinės koncepcijos (Porter, 1985) taikymas vidaus audito veikloje teoriškai nebuvo nagrinėtas arba tokie faktai nebuvo užfiksuoti viešai prieinama forma. Šiame straipsnyje siekiama išanalizuoti, nustatyti ir pagrįsti vidaus audito bei vertės grandinės koncepcijos sąlyčio taškus, išskiriant, kaip koncepcija gali būti pritaikoma vidaus audito veikloje kuriant didesnę vertę įmonei ir realizuojant vidaus auditui keliamus tikslus. Tikslams pasiekti išanalizuoti literatūroje taikomi vidaus audito apibrėžimai, skirstymo būdai, vidaus audito funkcijos ir etapai, įsigilinta į vertės grandinės koncepciją ir jos pritaikomumą praktinėje veikloje. Vertės grandinės koncepcija formuoja sisteminį požiūrį į įmonės veiklų visumą. Leidžia identifikuoti vertę kuriančias veiklas ir jas palaikančias. Įvairių rodiklių pagalba parodo kritines veiklas, kurios lemia įmonės veiklos rezultatą.

ENInternal audit definition is more and more often used not only at the theoretical level, but also in a practical decision making process within a company. Different factors like competition, business development, consumer knowledge, employees’ competence, complexity of processes, variety of decisions and others create a need for managers and company owners to have independent advisors, consultants and guarantee providers. In the company these functions are implemented by internal audit. Due to market changes and demands it is necessary to improve planning, control, execution, organization and development observation areas of internal audit. Most commonly internal audit is described using the definition of US Internal Audit Institute: internal audit is an independent, objective research and consultancy activity aiming for creating additional benefits and improving organization's performance. Internal audit should in one way or another evaluate the company's performance.But performance may cover a lot of areas, therefore it requires systematic approach. The value chain concept is a way to systematically view the company evaluating it not only as an organizational structure, but as a system of activities creating higher or lower value. The value chain concept can support internal auditors to reach their goals which are also reflected in the definition of internal audit. The goal of this investigation is to present the need and possibilities of the value chain concept application in an internal audit activity. Three meeting points of the concept and internal audit are highlighted in the result chapter of this article: internal audit's place in the value chain, classification of internal audit according to the principles of the concept and application of the concept in every step of internal audit. In the conclusions it is brought up that the value chain concept is applicable in internal audit, and its practical fulfilment is the objective of further investigations.