Organizational change management tendencies in Lithuania

LTGlobalizacija, intensyvi konkurencija ir klientų paklausos pokyčiai skatina kompanijas atsinaujinti ir keistis siekiant būti konkurencingomis ir inovatyviomis. Todėl pokyčių vadyba tapo kiekvienos organizacijos neatsiejama dalimi. Straipsnyje analizuojamos organizacijos pokyčių vadybos tendencijos privačiose Lietuvos kompanijose. Globalizacijos kontekste organizacijos pokyčiai yra organizacijos gyvenimo bruožas. Verslo aplinkos pokyčiai įtakoja organizacijos pokyčius. Kita vertus, vidinė organizacijos aplinka taip pat įtakoja organizacijos pokyčius. Autorė siekia įvertinti aplinkos, vadovavimo, motyvacijos ir komunikacijos įtaką organizacijos pokyčių valdymo procesui. Organizacijos pokyčių valdymas matomas kaip kūrybinis procesas, reikalaujantis aukščiausios vadybinės kompetencijos. Pateikiamas nacionalinių ir tarptautinių kompanijų empirinis tyrimas. Jo tikslas yra ištirti vidinius ir išorinius faktorius, kurie įtakoja organizacijos pokyčių procesus ir įvertinti pokyčių procesų efektyvumą Lietuvos kompanijose. Tyrimo rezultatai leidžia teigti, kad organizacijos į pokyčius žvelgia pozityviai. Organizacijos turi galimybę keistis, taip įgyvendindamos naujas veiklos kryptis ir priemones. Tačiau tarptautinės organizacijos yra labiau pasiruošusios pokyčiams, nei nacionalinės. Organizacijos pokyčių sėkmei turi įtakos vadovavimas, komunikacija ir motyvacija, kurie yra tarpusavyje susiję. Lietuvos organizacijose darbuotojai gali tikėtis vadybininkų pagalbos, tačiau reikia skubiai spręsti personalo vadybininkų neveiklumo ir nepakankamo atlygio už darbą problemas.

ENGlobalization, intense competition and changing demand of customers induce companies to renew and to change in order to be competitive and innovative. Therefore, change management has become an integral part of every organization. The paper analyzes organizational change management tendencies in Lithuanian private companies. The empirical study examining national and international companies is presented. The organizational change management is to be seen as creative process, demanding the highest managerial competence. Hence, the objective of empirical study is to explore internal and external factors that influence organizational change process and evaluate effectiveness of change process in Lithuanian companies. At the end of the paper, the results of the survey are summarized and the conclusions are presented.